一个运营商小组得出的结论表明,随着大型石油巨头公司们重返太阳能行业,太阳能公司不得不寻找最佳战略点以维持运行。
最近,数家全球重要的能源公司,特别是石油和天然气巨头公司都重拾对太阳能光伏行业的兴趣。去年年底, BP收购Lightsource股份,重新进入全球太阳能市场。数周后,壳牌也收购了美国安装商Silicon Ranch近一半的股份。
很明显,大型公司已将太阳能发展放到重要地位上,未来可再生能源必将为推动电力发展发挥越来越重要的作用。因而本周在伦敦举行的欧洲太阳能金融和投资大会上,光伏市场现有玩家的未来角色成为了重点议题。
在一个与零补贴项目有关的议题广泛的会议上,英国太阳能主要玩家们更多被问及的是,当石油巨头们开始介入后,这些太阳能公司设想自己会扮演什么样的角色,而不是如果石油巨头们开始介入的话。
Octopus Investments投资经理Ed Pitt Ford强调称,太阳能公司有与新兴竞争对手携手合作的重要机遇。
他说,石油和天然气巨头公司们资产负债表数额庞大,有丰富的项目完工经验,这些经验若与目前市场太阳能光伏装机经验相结合,就会成为成功的经验组合。
英国第三大太阳能资产公司NextEnergy Capital执行董事Abid Kazim强调称,虽然石油和天然气公司一定会对市场起干扰作用,但太阳能行业需要承认石油和天然气公司的发展规模。
Kazim表示, “当这些公司进入市场时,他们批量购买…虽然仍然会有各种规模的公司,但我们在整个行业的机会继续受到破坏。”
Kazim与Pitt Ford的看法类似,他表示当前光伏发电商的角色将取决于他们的技术经验和记录。
“如果电力价格与我们的资本成本相结合,如果大玩家加入游戏,那么会产生差别的是运行绩效。”
同时,Camborne Energy Storage商业总监Hassen Bali对石油巨头公司意欲重回太阳能行业略表怀疑。
“过分担心这些超级大玩家怎么运作可能并不明智,尤其是它们中很多过去在新能源领域的发展好坏参半。”他补充说,在可再生能源领域的利益可能会被其他利益扼杀。
然而,小组成员一致认为,随着全球能源模式的转变,太阳能公司必须对其在市场中的角色作出战略性的、诚实的评估。
Bali总结说,“首先,我们必须关注战略机遇。我们要提高它的价值并且对此保持专注。”
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