英利党员王亦逾：一名“海归派”的追梦赤子心

 今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是英利集团第二个三十年的发展元年。在中国共产党领导下，我们进入了全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的新时代。以中国共产党成立97周年为契机，英利集团开展“七一党建月”系列活动，对优秀党员代表进行集中展示，弘扬正能量。今天，就让我们走进英利集团董事长——党员王亦逾，听听他的逐梦故事。

“回国12年，能够为我们国家建设、民族企业的振兴发展尽绵薄之力，感到既幸福，又非常快乐，也是作为中国人的自尊和人生价值的最好体现。”

2006年，王亦逾辞去普华永道会计师事务所高级审计经理的工作，回到祖国，入职英利出任财务总监，曾先后担任首席战略官、副总经理兼首席财务官等职务，负责全球营销及公司的财务管理、资金运营等工作。2017年初，接任英利集团董事长。

在外人看来，这位年轻的70后董事长很是“新潮”。喜欢运动，造型时尚，和我们印象里“严肃古板”的管理层大相径庭。但就是在他走马上任的这一年里，却实实在在的带着整个集团朝着人员更加专业化、制度更加规范化、架构更加合理化的道路上转变。过去的一年多里，在他的带领下，集团整合光伏、服务业板块，从体系结构入手推动管理模式变革，对内打破制约发展的篱笆墙，实现优势资源整合与协调；同时加大在变革、对外合作、投融资、人才引进、激励等方面的合作尝试，转变旧有发展模式，以开放的胸怀、合作的心态、发展的眼光，走出了一条变革创新之路。

当被问到为什么放弃国外高薪工作机会选择回国扎根民企时，王亦逾笑着表示，一开始没想那么多，就是带着类似创业的激情来的英利，希望通过给英利带来业绩和利润的提升以证明自己的能力和价值。据他回忆，刚到英利时是签了一个任期四年的合同，“本打算合同到期就离开，但是这四年下来，发现英利的企业文化独具魅力。”他说，国内有句俗话，叫做“小企业靠老板，中型企业靠制度，大企业靠文化”。英利恰恰就是拥有着优秀企业文化的典型代表。“像家庭”，以人为本，上下级、同级之间亲情关怀；“像学校”，企业老员工发挥“传帮带”精神，与新员工共同成长进步；“像部队”，晨训跑操、厂区排队，纪律严明。同时，英利以“勤奋、诚实、道德、忠义”为价值观，成为一代又一代英利人共同创造、传承、践行的精神追求，也为英利经受住金融危机、国际双反等一个又一个考验、取得一个又一个战役的胜利提供精神保障。

2010年，王亦逾加入中国共产党，期间，曾多次组织井冈山寻根、西柏坡寻道、延安寻源等革命传统教育活动。他认为，要想成为一名优秀的共产党员，深刻的先进性教育活动是必不可少的。党员是党的活细胞，党的先进性会从党员身上集中体现。通过红色之旅、重温誓词，党员们经受了最深刻的灵魂洗礼，这有利于在今后的工作中充分发挥党员的模范带头作用，做到言行一致、不忘初心。在实际工作中，王亦逾始终保持着初到英利时的那股创业激情。今年年初，王亦逾由于一次意外造成腿骨骨折，他没有因此而为自己放个大假，腿上打着厚厚的石膏，依然坚持投入到紧张忙碌的工作，没有错过任何一次重要会议。他说，党员就要做好榜样，率先垂范，我作为集团一把手如果因为受了点伤就不工作，这是不负责任的表现，“喊破嗓子，不如做出样子”。

风雨漫漫，丹心不改，12年来，王亦逾作为我国250万光伏从业者中的一员，见证了英利乃至整个行业艰苦创业、智造光伏、征战全球、聚焦零碳的发展过程。在高质量发展的新时代，新英利也站在了新的发展关键期。谈到英利的未来，王亦逾信心满满，他谈到，党建始终是企业发展的指路明灯，为企业发展指明了方向，为增强企业发展软实力保驾护航。