晶澳太阳能CEO:最好太阳能制造技术在中国

金融危机终将过去，太阳还会照常升起。这句话正在太阳能产业里得到印证。

以位列全球电池片制造商第六、中国第三的晶澳太阳能控股有限公司为例，其(纳斯达克代码：JASO)2010年一季度财报显示，总出货量为272MW，达到2009年全年的一半。

在接受时代周报专访时，晶澳首席执行官方朋表示：“公司近两年以 100%的速率在成长，去年上半年由于金融危机的严重影响，市场出现一些下滑，进入下半年，全球市场反弹强劲。”

对于未来，方朋指出：“太阳能产业正在经历着一轮深刻调整。洗牌之后，行业最终只会剩下几家大的企业，太阳能产业也将迎来新一轮井喷。”

从政府补贴变自我成长

时代周报：央行近日宣布，进一步推进人民币汇率形成机制改革，增强人民币汇率弹性。这对以出口为主的晶澳来说有无影响？

方朋：中国企业相较于欧洲企业来说，品牌在当地市场没有绝对优势，但中国企业有10%-30%的成本优势。太阳能市场80%-90%在欧洲，欧元如果贬值30%的话，中国企业就完全没有成本优势了。但摩根士丹利的数据显示，欧元兑美元的贬值，最多是10%左右。同时，大家都会去自我保护。

其实，在所有的太阳能公司中，汇率对我们来说影响最小。第一，我们电池的账期很短，两个星期就能收回，而组件要90天，这意味着有90天的风险。第二，我们有个比较稳健的汇率保护政策，跟银行签约时，作了一个对冲，签单可以美元结算，不以欧元结算。第三，我们会加强在欧洲的采购来进行平衡。

时代周报：目前德国等政府相继下调补贴，晶澳的订单会否减少，行业景气度会否下滑？

方朋：这并没有影响。政府补贴不是永远补贴，而是为了促使产业形成一定规模，规模越大成本越低，产业最终可以依靠自身发展。今年全球市场规模翻了一倍多，欧洲市场有些地区甚至翻了三番，单位价格下调是正常的，整个产业会更健康。太阳能产业正经历着深刻转型，从政府补贴变成自我成长的业态。

时代周报：受墨西哥湾漏油事件影响，美国总统奥巴马提出提升新能源研发，未来美国是否将是晶澳的一个重点市场？

方朋：目前我们在美国市场的规模比较小，但已经跟美国的一些大的客户在合作，比如太阳能总部位于旧金山的BP。另外还有很多客户在跟我们谈。

我们会跟着市场走，印度、中东、南亚等也在发展客户。中国的太阳能是一个政策驱动的市场，我们希望它能越快启动越好，希望是在今年底或明年。

产能没过剩

时代周报：近期，太阳能各个公司不断大规模上马新项目，是否会造成产能过剩？

方朋：从投资界来看，产能是过剩的。但事实上，现在不是过剩。去年上半年经济不好，大家都没投产能，下半年市场冲起来后，产能相对吃紧。市场和产能总是阶梯性发展。

现在大家扩张比较快，但真正形成高质量产能还需时间，相对到今年年底前不会过剩，中期可能有些调整，长期也不会过剩，只会阶段性过剩一下。市场经过几年100%的成长后，不可能总是100%成长，明年预期是一个市场调整期。

2005年到2006年，中国的太阳能企业可能有500来家，去年很多不在了，有的小企业已经退出，有的开始规模成长。现在是一个整合阶段，今后可能就剩下10来家。

时代周报：产能阶段性过剩的时候，是否意味着行业整合机会的来临，晶澳是否会在调整期进行一些并购？

方朋：整合要看商业上有无好处，目前我们的自我成长成本比并购低。但不排除并购，会跟国际上一些可以带来附加值的公司进行合作。

时代周报：继三星宣布206亿美元投资太阳能等五大产业后，LG 近期也将拓展太阳能业务，这是否会对晶澳等国内企业构成竞争威胁？

方朋：这要从几个方面来考察。第一，从技术上看，过去中国其他产业处于竞争劣势，不掌握原始技术，但太阳能相反，最好的制造技术在中国。三星和LG摸到规律进行大规模制造还得有个一两年，而我们已经走了5年。

第二，从制造成本看，三星在全球以营运成本低著名，但这是相较于中国企业，三星成本仍然是贵的。

第三，从资本来源看，三星过去能够垄断国际市场，是因为在半导体领域政府支持它可以连续亏本五年，把其他对手都挤出去，控制了市场然后再涨价。而中国政府很重视太阳能发展，去年银行等各方面资金的可融性较好，如果国家政策不出现偏差，三星等也没有优势。

综合起来看，大家都是在平等技术上的竞争，而且有些方面还是相对领先的。

三五年内太阳能电价降到位

时代周报：中国的太阳能市场何时能爆发？你去年在百世德拿下敦煌兆瓦级电站项目，被看做中国光伏市场真正启动，未来晶澳是否会参与下游电站项目的竞标？

方朋：现在太阳1小时照到地球的照射量相当于地球全年的发电量，中国西部25%是戈壁滩，1%的土地用来做太阳能发电站，就可以供全国所有的用电。中国太阳能现在百分之零点几的规模还不到，因此，太阳能是个朝阳产业。目前，煤炭成本不断往上走，太阳能电价高速往下走，一旦太