把握时代脉搏 英利载誉前行
英利品牌建立那年,正好是邓小平同志公开说“不改革就没有出路”的那一年,在那个改革开放的步伐慢慢从沿海向内陆扩展的时候,一切都带着鲜明的时代烙印。1987年1月15日,保定裕华路上英利化妆品经销部开业,后来,保定市第一桶纯净水、第一个环保分类垃圾桶、第一家脱水蔬菜出口基地……谈到保定“第一”,很多都与英利绑在了一起。
1999年,英利从承接国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目开始,通过引进先进设备,学习国外先进技术与经验,结合自身实际加以创新改造,英利走出了一条“引进—消化—吸收—再创新”的发展模式,开启了全球新能源革命的新篇章。
在光伏行业疯狂赚钱的时期,更多的企业选择把钱投在“投资少见效快”的电池和组件环节,但英利的产品和服务覆盖了整个光伏产业链:硅料制备、铸锭、电池、组件、系统安装。拥有全球最完整产业链的英利,创出一条独具特色的发展新能源产业的道路,其模式还被世界半导体设备与材料协会和“世界太阳能之父”马丁•格林称之为“英利模式”。
真正让英利从全球产业格局中脱颖而出的是2008年以来全球金融危机以及光伏发展的“寒冬”的洗礼。
2008年,百年一遇的金融危机暴发,英利果断发起“三大战役”——针对海外销售的狙击战,针对资本融资的进攻战和进一步确保市场占有率的攻坚战。通过“三大战役”稳扎猛打的战略扩张,英利在危机中实现逆势扩张,率先突围。2008年、2009年组件销售连续两年实现翻番,从2007年的142兆瓦增长至525兆瓦,销售收入从40亿元增至72亿元,全球市场占有率从5%跃升至10%,进入光伏行业“第一方阵”。
除了西方发达国家,英利的市场战略也涉足到了“一带一路”沿线国家。自2007年起,英利就开始与东非客户开展合作,从最初的出售光伏组件到对外承包工程向海外市场输出资金、技术和服务,英利已延伸到“一带一路”沿线的十几个国家。
2014年英利在全球知名市场研究公司IHS进行的《光伏组件消费者需求调查》中位列全球组件品牌知名度第一名。
2010年中国政府推动金太阳工程,英利毅然让利9000万美元,支持国家。2011年,英利又先后完成青海乌兰和格尔木110兆瓦组件供应、锡铁山35兆瓦组件供应等,全年国内光伏组件销量占到总出货量20%以上,在国内市场赢得领军者地位。
2012年,英利又召开转型升级大会,率先吹响进军光伏下游的号角,提出两个转型和五个升级,改变过去单纯生产并销售光伏组件的模式,涉足光伏电站设计、开发和运营,提供系统的太阳能发电解决方案和服务。最终,全年组件出货量达到2300兆瓦,成为出货量全球第一的光伏企业。2013年英利年出货再次蝉联全球第一。
2016年,而立之年的英利开始进入“新常态”,通过大刀阔斧的变革创新打造“新英利”,对内注重高质量发展,对外探索新的光伏应用模式。努力推动“光伏入户”,超过两万个分布式项目建成落地。紧随国家、时代步伐,英利在国家重大战略指引下,积极探索面向未来的绿色零碳解决方案,把清洁能源带入每个家庭、每个组织、每座建筑,构建万物发电的零碳世界。在2017年,英利参与发起我国首个零碳研究机构——零碳研究院,以及光伏建筑一体化技术研究院,积极推进零碳生态、城市可持续发展理念落地,积极开展“光伏+”的各种实践应用,引入智慧能源管理系统等环保科技研究,目前,已累计研发十代光伏建筑一体化产品。
如今的英利,以主品牌Yingli Solar为依托,辐射发展光伏智造、光伏能源科技、服务业三大板块,已经成为集光伏组件制造、光伏系列产品开发与应用、电站整体解决方案提供及建设运维、城市运营服务及新型城镇化建设、酒店餐饮、现代金融和绿色物流为一体的综合性产业集团,进一步完善和延伸了“中国电谷”新能源产业链条,同时,也引领光伏行业打响转型升级的新战役。
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