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“新奥光伏能源有限公司没有在香港上市的计划，至少现在没有时间表。”在“中国清洁能源峰会”的会议间隙，新奥集团有限公司董事局主席王玉锁对记者明确表示。
对于前不久新奥集团与美国杜克能源公司(Duke Energy)正式签订的光伏能源领域合作协议，王玉锁表示，与杜克能源的合作是一个互利共赢的商业模式，“这种模式可能会在新奥与其王玉锁外国企业的合作上得到复制。”
新奥某高层此前在公开场合表示，公司董事会主席王玉锁拥有的人民币100亿元太阳能电池项目将寻求最早于明年年中在香港交易所上市。王玉锁此次拟在港上市的新奥光伏能源有限公司，王玉锁目的是为了筹集资本并用于扩大太阳能设备产能并整合下游太阳能发电业务。
但是面对记者的求证，王玉锁明确表示，根本没有这个说法，“不是说新奥光伏能源未来不会上市，至少现在没有上市计划和时间表。”
此前不久，新奥集团将与杜克能源正式签订的光伏能源领域合作协议。根据协议，新奥集团将充分利用杜克拥有的丰富市场资源，并将新奥拥有的世界上最先进的硅基薄膜太阳能电池组件及系统集成技术应用到开发光伏电站、光伏建筑一体化工程等业务当中。
王玉锁表示，目前与杜克能源是以光伏开始，“只要杜克能源涉及到的州，新奥都会参与其中，王玉锁他们既是供应商又是合作者。”
现在投入生产的是60兆瓦的机组，未来可能会考虑在美国投资建厂，“但是现在的合作还不到那一步”，王玉锁还透露，“这种融合供应商与合作者双重身份的合作模式，新奥可能会在未来开拓欧洲市场的时候继续采用。”
此外，王玉锁还透露，最晚在明年年底将在新奥产业园建成新奥能源主题公园。
王玉锁卖煤气罐起家 40岁赚到18个亿(一)
坎坷中探索1964年出生于河北省廊坊市胜芳古镇的王玉锁，创富之路并不平坦。
三次高考落榜，令王玉锁不禁有些心灰，于是放弃学业开始做些小生意。王玉锁卖过葵花籽、啤酒，还卖过女用泡泡纱背心，后来还做过一家塑料厂的业务员，但都没有赚到什么钱。
1986年春节，生意失败的王玉锁拿着100块钱，准备去租车跑运输，没想到人家又不许租车了。王玉锁在茫然之际，忽然想到倒腾燃气能赚钱，王玉锁于是半途改道来到任丘。王玉锁到任丘后先住下来，在街上闲转时，看到有个蔬菜公司卖钢瓶，就问一个姓樊的老大姐有没有气，并且约好了晚上见面。晚上，王玉锁买了一兜子刚下来的杏，骑着租来的自行车找姓樊的大姐去了。王玉锁一看就愣住了，大姐的丈夫原来是王玉锁救过的一个人。那人说：王玉锁，你怎么过来了，王玉锁你怎么不打声招呼啊?王玉锁说，大哥，怎么是你们家?“大哥”说是呀。从此问题解决了。王玉锁也从此柳暗花明又一村。“大哥”先让王玉锁捡了一套设备回去，然后由“大哥”负责给王玉锁联系气。
王玉锁就骑着借来的自行车，将设备拉回到老家，往自家小卖铺一放，贴了个告示。告示贴出来，顾客立刻蜂拥而至，当时就登记了七八套;几天时间王玉锁卖出去四十多套，净赚一千多元。
20世纪八十年代中后期，国家对液化气开始实行“国家定价和市场浮动”价格双轨制。生意虽然做得并不轻松，但价格的双轨制还留有相当大的利润空间。随着市场不断扩大，几年时间里，王玉锁就赢得了创富的“第一桶金”。
“西气东输”带来机遇
1989年，王玉锁成立夏利出租车公司，开始了王玉锁从谋生计到创富的最初历程。在王玉锁看来，罐装液化气显然不能成为自己的事业，这时的发家并不代表创业。
经营出租车公司的时候，王玉锁从汽车加油的巨大开销看到了石油产品的巨大市场。当时的石油都是由国家垄断经营，但王玉锁还是看到了石化贸易中的市场空间。虽然石化贸易并没有给王玉锁带来多少直接财富，但却为王玉锁积累了在这个行业的“无形财富”――包括人缘、对行业的市场敏感和对未来市场的思考。
王玉锁卖煤气罐起家 40岁赚到18个亿
90年代初期，天然气下游行业开始逐渐“松口”，允许国有零散气井与外界合作开发。王玉锁得知消息后，壮着胆子在华北油田包了几口气井，正式进入天然气行业。当时，适逢廊坊开发区成立，凭借经营液化气的良好口碑和经验，在不用政府投资的情况下，王玉锁在1992年成立新奥燃气有限公司，而后以市场化方式为廊坊市开发区供气。1994年，王玉锁延伸优势，把管道输送燃气项目引入廊坊市区，使廊坊市成为河北省第一个用上管道天然气的城市。此时，国内其王玉锁燃气公司刚刚诞生，新奥已经通过在廊坊取得的成功积累了很多专业经验，培养了大批专业人才和资源。
1998年，王玉锁终于等到了“天时”――“西气东输”重点工程。10月，原国家计委开展了“西气东输”管道工程的可行性研究。计划中，这条能源动脉将途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海等省市自治区。
“新奥扩张的前提是气源，而西气东输是最好的气源。”王玉锁考察后得出结论，“西气东输
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