隆基半年报：硅片出货同比增84%，组件出货7.1GW

今日，隆基股份发布2020年半年报，报告显示：2020年度上半年，隆基实现营业收入201.41亿元，实现归属于母公司的净利润41.16亿元。资产负债率53.21%。

今年上半年，受新型冠状病毒疫情在全球范围内蔓延影响，光伏行业出现了短期终端需求受阻，产业链供应不足，物流运输时间延长，行业整体产能利用率下降等现象。面对复杂的外部经营环境，隆基顶住了巨大的经营压力，克服重重困难，以求生存的姿态，及时调整生产经营思路，全力解决供应、生产、物流、交付等全方位问题，奋力保证产能建设目标和产品出货目标的完成。

一、硅片、电池组件出货大幅提升，产能建设稳步推进

2020年上半年，单晶硅片出货39.58亿片，其中对外销售24.69亿片；电池组件出货超过7.1GW，相比去年同期大幅增加。根据PV infolink数据显示，2020上半年隆基已位列全球组件出货第二名。



除了出货大幅提升外，为保障单晶产能的市场供给，隆基加快推进了原有规划产能的建设进度。隆基已公告的投资项目正常推进中，上半年多个基地工厂投产。截至2019年6月末，隆基单晶硅片产能约55GW，单晶组件产能约25GW。

二、全球化战略加快，海外业务仍在快速推进

今年上半年，隆基完成了对越南光伏电池和组件的收购，进一步提升海外产能，完善全球产能布局，增强了整体竞争力和全球抗风险能力。

同时，根据市场情况积极调整产品结构和销售区域，持续推进全球营销体系建设及本地化运营管理，全球化战略步伐进一步加快。2020年上半年，隆基实现了境外收入76.54亿元，占营业收入比例为38%，美国、欧洲、亚太等主要海外市场组件出货增长同比超过了100%。

此外，隆基不断提升全球品牌影响力，连续多个季度荣获和保持PV-Tech全球唯一可融资性AAA级组件供应商地位，助力以优质的产品和服务开拓全球市场。彭博新能源财经最新的组件可融资性评级中，隆基也被认定为100%可融资性，体现出全球客户对隆基品牌的认可。

三、积极复工复产变危为机，保障供应与运输

面对疫情，隆基股份通过采取积极复工复产、共享员工帮助供应商复工、创新物流方式确保订单履约等措施，最大程度减少对企业的影响。同时稳步推进项目建设，保障就业，上半年新增就业超过2万人。

面对海运运力减少，海外客户订单可能延迟交付的情况，隆基股份积极构建供应链采购及物流全球化体系，协同创新，通过开启“中欧班列”，海铁联运等方式提升产品的全球交付能力。目前，隆基股份已经实现西安生产的组件可以直接通过中欧班列跨境铁路运抵欧洲，有效确保欧洲客户的产品供应。

四、持续进行技术创新和产品领先，助力行业发展

今年上半年，隆基股份继续深化产品领先战略，坚持技术创新路线，持续加大研发投入，打造高可靠、高品质和高效率的产品和服务，为实现客户价值最大化提供保障。2020年上半年，公司研发投入累计10.66亿元，占当期营业收入的5.29%；截至报告期末，公司累计获得各类已授权专利858项。

通过自身技术进步解决了掺镓硅片成本偏高的问题，将为全行业提供掺镓硅片产品，并承诺掺硼和掺镓硅片同价。针对市场上各企业采用硅片尺寸不统一问题，隆基股份联合行业六家企业，共同倡议和推出了M10尺寸硅片，将182规格作为研发下一代硅片、电池、组件产品的标准，以推动整个行业建立基于统一标准的供应链体系，实现装备制造体系和客户应用体系的标准化，减少资源浪费，推动整个行业的良性发展。基于M10硅片，隆基也推出了面向超大型地面电站的Hi-MO 5组件迭代新品，72型组件功率可达540W。

目前隆基PERC电池量产效率现已突破23%。硅片组件在提升产能产量的同时，加快推进产品结构调整，已按计划完成了166大尺寸的产能切换，逐步推进182大尺寸产能改造。同时推出了隆基首款装配式BIPV产品“隆顶”，正式进军建筑光伏一体化市场。


七、积极践行社会责任，不断夯实可持续发展

上半年，隆基积极践行企业社会责任，积极抗疫，在光伏行业及陕西省率先响应捐助疫情期间援鄂医护工作者，累计抗疫捐赠1,500余万元。同时，为缓解贫困地区疫情防护物资及资金紧缺问题，公司向云南地区捐赠抗疫物资168.59万元，向宁夏中宁县捐赠抗疫物资29.60万元，推动社会创造更好的人文关怀环境；

在扶贫方面，以促进“可持续发展”为扶贫理念，坚持“输血”与“造血”式扶贫并举，充分发挥光伏企业优势，积极承建各地光伏扶贫电站建设，并通过奖学金、助学金等捐资助学活动支持贫困地区的教育发展，捐献物资改善贫困社区基础设施条件，促进贫困地区清洁能源转型和协调可持续发展。

“金山银山不如绿水青山”，隆基股份持续响应绿色可持续发展攻略，入围“GREEN 50”榜单，正式加入“RE100”和“科学碳目标”全球倡议，承诺2028年将在全球运营中实现100%使用可再生电力，全力支持全球环境的可持续发展。

六、继续加强危机意识，以底线思维求生存、谋发展

下半年，疫情反复的风险仍然存在，产业链供应也面临诸多挑战，全球光伏市场不确定性仍然存在，光伏产业和企业在下半年仍然面临巨大挑战。随着规模的不断扩大，在全球化的大背景下，隆基在经营管理方面面临较大的风险与挑战，对公司管理团队提出了更高的要求。

面对疫情的蔓延和复杂的市场环境，隆基将继续秉承“产品领先，高效运营，唯实协作，稳健经营”的经营方针，以底线思维做好各项经营管理活动，加强危机意识，求生存、谋发展。下半年，隆基不断提高产品质量和服务水平，赋能赋权激发组织活力；提升全球交付能力；推动制造领域的信息化及智能化应用，提升制造效率，加快推进集团数字化战略。通过实施各种有效的管理措施，保障各项业务的有效推进和工作目标的达成。