不要雾霾要蓝天，已经成为社会各界的共识，从源头控制污染，也是社会关注的热点话题。既要金山银山又要绿水青山，映射在一家企业身上，就浓缩成环保攻坚与快速发展之间的平衡问题。昨日，大河报记者见到了住豫全国政协委员、安阳钢铁集团有限责任公司董事长李利剑，听他讲述安钢如何向环保要效益。
安阳钢铁集团有限责任公司，河南省最大的钢铁企业，在2014年前后遇到了行业“寒冬”，严重的亏损让安钢喊出“打响企业生存保卫战”的口号。
同样是2014年，环保治理越来越被重视，污染型企业如何“过关”，成为各家钢铁制造厂面临的大问题。在这个特殊时期，李利剑提出，把环保攻坚当作“第二场生存保卫战”，计划投入8亿元资金，实施26项环保治理项目。有些干部不理解，企业这么困难了，为啥不把有限的资金用在生产上？
“打赢环保攻坚战，政府已经下定了决心，企业不真正改变，糊弄的只有自己。”李利剑说，环保切实关系到安钢全体职工的生存环境，这不仅是政治任务，也是最大的民生。在行业最为困难的时期，安钢毅然投资环保，用3年时间，解决了历史欠账和达标排放问题。
2016年，环保投资继续“加码”，投资30多亿元的环保提升项目于2017年年初陆续开工，陆续投入使用。检测效果时，安钢自己人都有点不敢相信：部分项目几乎达到零排放。
“今年，我们的目标是实现厂区的绿化、亮化、美化，打造公园式、森林式工厂。”李利剑说，虽然现在厂区也有绿化，也饲养了孔雀等动物，但依然不够，他希望不久后人们开车进入厂区，道路两边看不到厂房而是花园或者“森林”。
企业环保做得好，效益是实实在在的。在不少中小企业因为排污不达标被关停之际，安钢已悄然“弯道超车”。着力提高资源利用效率，不仅可以减少排放，降低污染，还可以增加实实在在的效益，坚持“中高端”的市场定位和产品定位，主动创造市场，创造消费需求，持续优化产品结构。2017年，安钢经营绩效明显改善，全年盈利超过20亿元，创安钢建厂以来最好水平。
李利剑说：“未来，安钢将继续积极推动国有企业生态转型，使工厂变成公园，厂区成为景区，逐步探索一条环境保护与转型升级、提质增效、经营发展协同共进、企业与城市和谐共生的发展道路。”
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