房山供电李臻：聚焦地区经济社会发展，服务百姓美好生活需要

“十三五”以来，房山供电公司以聚焦地区经济社会发展、服务百姓美好生活需要为目标，科学研判内外部形势，立足企业现状，牢牢把握电网建设、运维管理、优质服务和党的建设四条主线，高质量推动地区电网运行水平，促使供电企业发展迈上新台阶。

抢抓机遇 推进电网建设发展

房山供电公司将地区电网规划充分融入地区发展建设，主动高效对接地方政府，科学开展电网诊断分析，结合电网实际确立电网集中攻坚“三三”计划（计划集中利用三年时间，实现10千伏、35千伏和110千伏三张电网升级），“十三五”电网规划得到地区政府高度认可，全面纳入房山区发展规划，为地区电网建设提供了资金和政策保障，三年累计争取19.5亿元外部资金支持。依据国网北京市电力公司电网投资指导意见，与房山区委、区政府成功签署战略合作框架协议，探索实践电网建设联席会工作机制，加强与各级政府沟通和协调，为电网建设发展营造良好的外部环境。

三年来，房山供电公司投资40亿元，累计新建、改建变电站13座，“煤改电”、配网工程累计改造线路194条。全区配网架空线路更新率达80.8%，新增变电容量76.5万千伏安，地区容载比由2.87降低到2.59，有效解决地区电网结构不平衡、“煤改电”负荷承接能力不足和配网基础薄弱三大突出问题。

主动作为 强化电网运维管理

针对目前存在的安全生产基础薄弱、作业现场管控不到位、设备质量监管以及电网防护监督不足等风险点，房山供电公司坚持全面覆盖、令行禁止，持续加大现场安全管控力度，突出安全监督体系建设，将现场巡检升级为全程督查，并全面推广应用4G单兵、执法仪等监控设备；坚持无监控、不作业，对所有作业现场实行24小时高质量监控，实现作业现场督查全过程全覆盖，确保工程质量和人身安全。

不断优化完善分包单位管控及考核机制，建立涵盖安全、质量、服务、信访等多维度综合评价管理体系，健全施工单位准入和退出机制。建立应急中心为主要力量、供电所为常备力量、外协队伍为支援力量的三层应急综合保障管理体系，实现电网故障快速响应、快速恢复，缩短停电时间。

电网抗灾能力和防汛管理水平得到有效提升。以防范外力和降低客户内部故障为重点，重新布局应急抢修网络，组织专业队伍开展配网故障高发线路会诊巡视。2018年年初，房山区公安分局在企业成立警务工作室，依托警力集中对高压线下、变电站周边共计17处环境隐患及影响配网安全运行的335处隐患开展集中整治。

高效协同 提高优质服务水平

践行“人民电业为人民”的企业宗旨，转变工作作风、提升服务能力、优化营商环境。自“三减一提升”活动启动以来，房山供电公司坚持实行日通报、周调度工作机制，实现全流程工作任务责任到人。目前，已经完成接电工作4535项，其中低压居民接电3910项，平均接电时间2.8天；低压非居民385项，平均接电时间6.7天；累计减少客户投资850.6万元。营商环境显著优化。三年完成221个村13.46万户“煤改电”任务，由单一供电型企业向供电、供暖双功能企业角色转变。

在非首都功能加快疏解、地区产业大量转型的大背景下，房山地区电力增长严重放缓。房山供电公司充分发挥“五新”服务平台作用，加大接电报装速度，彻底扭转地区售电量负增长局面，三年累计接电容量达245万千伏安。

2018年，房山地区同意实施移交改造的国有企业家属区共计11家（中央企业10家、市属企业1家），共5.98万户，占全市改造总量的17%。为快速推进此项工作，房山供电公司成立了以党政负责人为组长的“三供一业”工作领导小组，全力推进分离移交改造工作。目前所有单位均已完成可研编制，11家央企单位全部完成实施协议签订工作。针对新接收的燕山石化4.5万户居民，提前增设燕山供电所，全力做好接收设备资产运维、客户抢修服务。

创新突破 全面加强党的建设

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。坚定党建引领基本遵循，以“旗帜领航·三年登高”为契机，全面加强党建工作基础建设。突出内嵌融入，以精准服务地区百姓美好生活为目标，联合供区内乡镇政府、各委办局、外协保障单位成立电采暖服务保障指挥中心（联合党总支），深入开展“旗帜领航 温暖房山”主题党建活动，保障电采暖客户温暖过冬。

不断深化“党建+”模式，实施电力精准服务。房山供电公司走进地方政府，与霞云岭、张坊、十渡等镇党委签署党建共建协议，确保夏季旅游景区安全可靠供电；与良乡监狱、法院等部门结对子，丰富廉政宣传教育手段；走进高校院所，与北京交通大学、北京理工大学等高校就青年创新创效搭建沟通桥梁；走进重要客户，与燕山石化等组建联合党支部，为“三供一业”移交提供坚强保障；走进乡村帮扶，与青龙湖镇水峪村签订帮扶协议，围绕乡村振兴，就光伏扶贫、民宿旅游业发展实施精准电力帮扶。