赛维LDK 历险

早上7点，彭小峰的早餐时间，这个35岁的年轻人在一家4星级酒店自助餐厅里拿了两个馒头、一碗白粥、一些咸菜和几块黄桃罐头，闷声不语地吃起来。5分钟不到，他已经吃完准备离开了。

他显得心事重重，直到起身离开时看见记者手里的一本光伏杂志，才突然来了精神一把抓过来，边走边急急忙忙地翻找起来――他要找的是去年全球光伏市场的容量数据。彭5年前买的奔驰600早已等在门口，颜色已经发旧，下属连忙跑到前面去帮他开车门。车子启动，他掏出手机，打开计算器，继续低头算起来。头天晚上，直到晚上12点彭还在谈判桌上安抚客户的情绪――5年来，这个沉默寡言、外表敦厚的年轻人时刻都处于这样的“战斗”状态。

在中国新能源产业迅速崛起的5年里，彭小峰以其极强的进取心和巨大的爆发力，把赛维LDK缔造成为了全球最大的多晶硅片制造商，相伴而来的，他的个人财富也一度飙升至400亿人民币，成为中国最年轻的新能源首富。首富先生有一个传奇经历：20岁出头创业，30岁拿出2亿元押宝光伏电池领域的硅片，1年后上市，2年后成为全球最大硅片制造商。

但作为中国光伏企业崛起于全球的代表，彭小峰的行业地位和他所收获的赞誉似乎很不相称。2007年10月，因为一位前财务经理举报其虚报库存，赛维在上市后的第一次公开亮相就以“负面新闻”示人。随后赛维又因金融危机引发硅料库存巨额计提，其硅料项目的投产亦因资金问题延期(详情请登录Gemag.com.cn查阅2007年11月下《赛维浮沉》、12月上《赛维风波再调查》、2008年12月下《赛维的危险赌局》等文)。随后彭在2007年底投资百亿兴建全球最大多晶硅厂，不幸因金融危机爆发后硅料价格跌去90%，一度濒临资金链断裂边缘。即使全球光伏市场近半年重现火爆局面，华尔街分析师仍多方打听其硅料何时投产――这关系到赛维是否从那场资金黑洞中脱身而出。

关于这一连串的惊险剧情，彭小峰的答案显得模糊不清。通常情况下，他不是一个好的采访对象，字斟句酌、语速缓慢而缺少变化，善于把自己深深隐藏在一个公众形象之下。但在8月21日，在连续开了一整天会后，晚上10点彭小峰在办公室一年之内第三次接受《环球企业家》专访时，他开始正面回应：“分析师从来没有看对过一家伟大的公司，”他说：“他们总是在悲观时让你更悲观，乐观时让你更乐观。我需要的只是时间来证明。”

有几张好牌让他这样说。8月16日，赛维宣布将在合肥投资25亿人民币建设1000MW的多晶硅电池和500MW组件项目，并将在明年3月火速投产，这是迄今全球最大的一次性开工建设的光伏项目(同行一般以百兆瓦为单位扩产)。典型的彭氏风格：规模最大、速度最快――在赛维成立的短短5年里，他已经在硅片、硅料上这么干过。

彭还公布了一个分析师们猜测许久的消息――多晶硅第二条5000吨生产线在8月23日投产，其多晶硅产能达到1万吨。在此前的8月10日，赛维二季报公布，得益于全球硅片产能的严重紧缺，其主要产品价格今年以来价格上涨超过30%，二季度销售收入5.653亿美元，环比增加62.7%，同比增长147.6%；净利润为4500万美元，增幅高达525%。其硅片出货量达到创纪录的510.5MW。季报公布当天，赛维的股价大幅上扬了4.4%。

“是金子总是要发光的，但是不会一下就闪闪发亮，需要慢慢来。”彭小峰说，他并不是简单的冒险或者蛮干，而是有自己的逻辑。不过，对于外界的指责，他表示吸取了教训。“现在我们也学乖了，尽量给一个比较低的预期。”

最大的坎

距离赛维江西新余总部几公里有一个叫马洪的镇子。这里原来有两座山丘，彭小峰用了15天时间将这里夷为平地，并建起地球上最大的多晶硅工厂。这个气势恢弘的15000吨化工项目从2008年开始建设，为此彭小峰筹集了120亿元资金，聘请了世界500强的工程承建商美国Fluor公司，采用了全球最先进的技术工艺，以让赛维成为全球最大硅料制造商。

在阳光下，这个庞然大物通体散发着银色的光亮。彭小峰从他的奔驰车上下来，走进了这个极具现代感的工业帝国：无数根粗细不一的银色管道在他头顶上方编织盘旋，巨大的圆形气罐发出沉闷的隆隆声，这是液体和气体在混合的刹那间发出的声音。

带着黄色安全帽的工人三三两两从彭小峰身边经过，但没有人认出他。在等待拍照时，彭小峰走到一边，用脚尖小心地把散落到路中间的消防石子一颗一颗踢回路边――在场的人只有他注意到了这个细节，也只有这个细心的动作，让人们确信他是这里的真正主人。

但是，被人评价擅于制定和完成计划的彭小峰并没有想到，完成这个2年计划竟然这么艰难，甚至差点让赛维破产(至少在外界看来是如此)：过去两年，其负债率一直在75%上下徘徊，而同期上市的尚德、英利的负债率却仅有约60%和50%左右。“2009年3季度最危险的时候，赛维的负债率更一度高达85.2%，现金则仅剩下了6700万美元，财务上随时有破产的可能。”弘亚世代资深分析师刘文平说，平时赛维至少有两三亿美元现金。

在2009年初，彭小峰面临的局面看起来糟糕极了。“我的硅料建了一半，不建就是烂尾工程，”彭小峰复盘说：“而