大唐新能源分公司提前完成全年利润目标

本月初，大唐陕西发电有限公司新能源分公司传来喜讯，该公司所属定边风电超额完成全年利润目标，取得历年最好成绩。

今年以来，该公司在承受着限电形势严峻、贷款规模紧缩、资金流严重短缺等重重压力的情况下，在陕西公司“建设区域一流能源企业”的关键时期，勇敢承担了韩城电厂、澄城筹建处以及大唐国际划转人员的薪酬发放任务，为陕西公司的发展壮大和队伍稳定做出了贡献，并提前一个月完成了全年利润目标。

主动作为，全力“开源”。紧紧扭住电量这个“牛鼻子”，细化设备维护管理，千方百计提高机组可利用率，保障设备可靠运行，加强与电网有关部门沟通协调，最大程度减少限电损失；持续争取政策创收，颗粒归仓，1至10月，该公司油房庄风电场五个项目企业所得税“三免三减半”税收优惠减免缴纳企业所得税增加净利润1000多万元；积极主动与共建方签订运维协议，取得运维收入约400多万元；顺利回收1至4月补贴款，可再生能源补贴资金回收再次取得新突破。

精打细算，合理“节流”。根据各项经营指标精细化分解全年预算，对于材料费、修理费等几项可控费用，严格按照计划执行，确保费用支出规范合理、可控在控；加大力度办理保险理赔，合理压降成本，区分经营、基建、前期项目，按照项目特点区别投保，有的放矢，争取最大权益；积极与银行沟通，拓宽融资渠道，争取最低利率，最大程度降低融资成本，灵活运用银行承兑汇票等金融工具，最大程度节省财务费用。

深化对标，提升管理。对各项经营指标进行环比、同比分析，同时围绕“同类可比、区域领先、梯度推进”的总体要求，继续联合同区域风电企业深入开展生产经营对标分析，查找问题、总结原因、制定改进措施；健全制度建设，加强依法治企，内控审计、法务系统建设等工作的顺利开展，为企业经营管理保驾护航；共享服务系统各模块的全面上线使得各项经济活动实现“业务驱动财务”的科学、规范化管控，企业经济活动管控能力得到了进一步提升。