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防疫情！保发电！保生产！
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来自湖北的表扬信
为了光明 坚守
新冠肺炎来势汹汹，给这个春节蒙上了一层阴霾。在这特殊时期，一封来自湖北的表扬信为所有湘电风能人送去了一份温暖。
湘电风能在湖北地区共计有7个风场、159台风力发电机组。春节至今，9名湘电风能客服人员坚守在风场一线。他们一边做好疫情防护，一边默默守护风机。在他们的精心维护下，从1月23日以来湖北地区159台风电机组全部正常运转，累计发电19505.9MW，为战“疫”一线和千家万户送去了源源不断的清洁能源。
春节至今，湘电风能客服中心199名客服人员舍小家、为大家，克服各种条件限制，一直坚守驻扎全国各地风场一线。湘电风能公司一方面积极部署他们做好严密的防护措施，一方面为他们提供强大的后勤物资保障和技术支持，为国家和地方电力供应保驾护航，以实际行动投身战“疫”第一线，为战胜新冠肺炎贡献力量。期间全国风场累计发电369368.2MW。
期间，他们收到了一封封来自湖北、湖南、河北等业主的表扬信，这是风场运维人员恪尽职守、无私奉献的最佳奖状。
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各线忙着“云”办公
特殊时期
特殊方式
防疫期间，有许多人因为各种原因不能回到工作岗位。他们或是本地销售无法前往客户驻地，或是外地员工无法返回公司，或是办公场地人员密集无法集中办公。他们人未到心却到了，开始线上“云”办公。
营销线
风能公司销售线提前谋划、精心准备，在抵抗疫情保障职工人身安全的前提下，狠抓销售经营和回款工作，分项目落实责任人和时间节点，通过电话、微信等方式紧盯业务工作不放松，确保了2月相关工作的正常运行，力争2月份指标的全面实现。
2月的第一笔回款
营销线复工之前可没闲着，他们缜密筹划，紧密落实，通过电话、微信等方式与客户多次沟通协调，商议回款事宜，经不懈努力，最终在2月5日收到当月第一笔回款1097.26万。复工后更是快马加鞭，第一周便完成200万元的回款指标，实现了春节节后回款的开门红。
为开拓市场做好准备
为积极响应市场需要，风能营销人员在保证防疫安全的前提下，采取各种线上、线下形式开展工作，完成完成40万千瓦招标项目的前期准备工作，为获取开年的市场订单积极准备。
技术线
湘电风能风电研究院200多名员工中，70%以上是外地员工。按照集团《复工复产有关事项的通知》，外地返回需自行居家隔离7-14天。另一方面研究院办公室人员集中密度高，集中办公不利于疫情的防控。自复工以来，风电研究院分类施策，灵活安排，通过各种互联网工具，有序有效地开展各类设计开发工作。
远程办公 任务不减
根据2月份重点工作以及各岗位工作性质和具体业务，研究院制定了详细的工作计划。研究院正副院长及科室主任现场坐镇，其他人员原则上采用远程办公。每个科室提交周工作计划，具体到个人，并全程追踪完成情况。
现代手段 效率不低
风电研究院充分利用OA、邮件、云桌面、网络视频会议等远程网络办公系统，通过有效覆盖和快速响应，为员工提供远程网络办公工具。值得一提的是，湘电风能两年前上线的云桌面系统在这个特殊时期发挥了重要的作用，云桌面不仅支持日常办公的OA、邮件以及ERP等软件，还能够运行SolidWorks等专业的3D设计软件，让所有员工在任何时间、任何地点，都能进行远程登录，灵活高效。
科学分工 按时报表
为及时掌握、分析公司财务信息，风能公司财务部没有因为延长休假而推迟出财务报表。财务部科学分工，采取分批次安排同财务人员进办公室处理帐务的方式，协调推进完成报表。
资金调配 及时有效
不能因为疫情而耽误支付业务而造成企业受损，风能公司资金室财务人员及时与银行沟通，在股份公司资金室的共同努力下，多方调配资金，及时支付款项，保证了公司的银行信用不受损失和主要零部件供应，使后续的生产能正常开展。
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全体动员抓防疫
新型冠状病毒感染的肺炎防控战空前激烈，为保证公司职工生命安全和身体健康，坚决打赢疫情防控战，湘电风能党委、纪委迅速贯彻落实，采取有力措施，做好后勤保障工作。
提高政治站位
挥党员先锋模板作用。在疫情面前，党员争当“逆行者”，“排头兵”。
重点对象摸排
按照集团公司党委部署，风能公司组织各部门填写《新型冠状病毒肺炎排查登记表》，建立台账，迅速统计近期从疫区回来的职工、春节期间往返疫区的职工，识别有无湖北接触史或疑似病人接触史，对以上人员进行实时信息监控，详细登记人员各项信息，摸排结果每日汇总，及时更新状态上报。
防疫物资保障
风能公司以第一党支部牵头，全面加强应急准备工作，做好防控物资保障。由于疫情紧急，医用口罩、“84”消毒液、酒精、体温计等防护物资成了紧俏物，支部书记第一时间寻找资源，及时采购到7500个口罩、110斤84消毒液、多支测温枪等消杀防护用品。同时，风能公司发动全体员工多渠道购买防疫物资，确保职工安全得到保障。
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关爱职工“菜篮子”
面对疫情，加强对职工群众的关怀，是打赢这场战役的重要一环。“吃饱”才有抵抗力，湘电风能工会在认真做好疫情防控的同时，充分考虑职工的日常生活需求，为解决职工下班后采购新鲜蔬菜困难的问题，提前策划方案，联系当地菜农将当日采摘的蔬菜合理配置、清理分装后统一送货至公司，在节后复工的第一天，为有需要的在岗职工提供品种丰富、价格优惠的新鲜蔬菜，免除职工的后顾之忧，切实将职工的“菜篮子”工作落实到位。
目前，风能公司已吹响了“防疫、生产”集结号，535名职工在科学有效的防疫措施下，全力投入到风场安全运维、重点项目生产等工作中去，并坚定信心夺取首季“开门红”。
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