近日,华电集团山东公司下发《2020年规划发展工作要点》,明确今年规划发展工作思路、主要目标和重点工作计划,在推进复工复产关键时期布好项目发展布局。
2020年,山东公司将强化与集团公司“五三六战略”的协同,全力拓展平价风光电和海上风电等新能源项目,提升供热能力、持续拓展供热市场,做深项目前期、落实要素保障,以规划为引领、计划为抓手,科学培育发展新动能,持之以恒推进转型发展。围绕这一思路,山东公司确定了主要发展目标:确保2个风电项目取得核准、力争5个风光电项目、1个热网项目完成立项决策;拓展陆上风光电资源30万千瓦;海上风电发展取得突破,力争拓展资源规模30万千瓦;新拓展供热面积2000万平方米;加强对外合作、利用好存量资产,扩大工业用汽市场,提升企业综合效益。
为完成全年发展目标,山东公司多点发力。大力发展风光电,坚持集中与分散式开发原则,重点争取补贴政策退坡后可平价上网、具有较强市场竞争力的风光电项目;积极发展热力市场,以公司《2020-2023年供热规划》为抓手,注重源、网、荷协调匹配,努力实现“以热定电、以热促电、以热带电”综合效益最大化,持续推进供热管网建设,收购供热前景好、热用户落实、风险可控、效益有保障的优质供热管网项目;稳妥推进清洁高效煤电和核电,科学谋划公司清洁高效煤电中长期发展规划,利用地缘优势,加强沟通合作,在核电合作项目开发上力争取得突破;超前布局储能、综合能源服务项目,顺应新兴产业发展趋势,开展大规模储能技术适用性和经济性研究,结合地方产业政策出台情况,适时推进示范项目开发;扎实开展扶贫工作,坚持项目发展与扶贫工作相融合,按照“地方所需,企业所能”原则,扎实开展项目扶贫、消费扶贫等工作。
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