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隆基总裁李振国先生在本次峰会上发表致辞，以下为致辞原文：
女士们，先生们：
大家好！我是李振国，是隆基集团的创始人和CEO。
大学半导体材料专业学成毕业后，我的第一份工作就是生长单晶，从此开始了我的单晶硅职业生涯。2000年，我和我的几位大学同学一起成立了隆基，公司的名字取自我们母校老校长江隆基的名字。十几年来，隆基立足于单晶，见证了光伏行业从2000年的100MW发展到2017年的100GW，为此我深感自豪。
2004年以前， 隆基是一个小规模的半导体单晶和硅片公司。2004年，随着德国政府颁布《上网电价法》，我们看到了光伏行业的无限的前景和可能，并转移业务核心到太阳能，在七年时间内，隆基成为世界上最大的太阳能单晶硅片公司。为了更好的将单晶价值传递给终端客户，2014年底隆基通过收购中国的一家组件公司，开始了电池和组件的制造。3年半后的今天，隆基已成为世界上最大的垂直整合单晶组件制造商。我们的单晶硅棒和硅片产能将从2017年的15GW扩大到2018年的28GW，2020年将达到45GW。组件产能从2017年的6GW扩大到2018年的12GW。
三年多的时间，隆基成功的改变了中国市场的组件安装的格局。2015年以前，单晶组件在中国的安装不到5%，2015年，也就是隆基开始做组件的第一年，中国单晶组件的安装率上升到15%，2016年，这一数字继续攀升到27%。2017年，单晶占比在中国继续增长到36%。2018年上半年，第三方数字显示中国单晶安装已经超过了50%。
隆基成功的秘诀大概可以总结为两点：
首先，隆基是一家技术公司：每年的研发投入高达每年年收入的5-7%，而行业的普遍标准低于1%。2017年我们的研发投入约1.75亿美元，使隆基成为全行业研发投入最多的公司，研发的高投资，也给了我们很好的回报：2017年隆基单晶PERC电池效率在连续三次突破世界纪录，2018年我们建成了世界最大的高效双面电池组件产能。
其次，隆基财务健康：我们的组件产品需要提供给客户25-30年的发电质保，而我们坚信，最好的产品质保就是公司的寿命要大于产品的寿命。所以多年以来，我们的负债率一直维持在50%左右。 过去的几年，我们一直被彭博新能源财经评为全球光伏企业财务健康第二名，中国企业财务健康第一。虽然我们财务控制谨慎甚至保守，但过去3年，隆基在出货量，年收入和年净利都保持了60%以上的成长。
之前我们的生产使用火电作为能源供应。从2015年起，隆基通过产业基地的转移，在中国云南和马来西亚，几乎百分之一百的使用水电，这一清洁能源来制造我们今天的所有清洁能源产品。今天我们更进一步追求“Solar For Solar”----用光伏制造光伏。隆基正在为我们下一阶段的扩产，寻找这样一个合适的地区，尽早实现我们“Solar for Solar”的梦想。
隆基笃信“光伏+储能”将会成为人类终极的能源解决方案。
2017年底，我阅读了一份来自芬兰和德国研究机构的报告，报告显示，至2050年，全球将会100%由清洁能源来供电，而其中光伏发电的占比高达68%。为了实现这个目标，光伏需要成为达到每年安装规模1000GW。而从第31年起，我们需要更换在第一年安装的组件，这促使光伏成为一个每年1000GW持续成长的行业。另外，这1000GW规模的估计，只是基于人口的增长和人类对美好生活改变的基本需求，但是当光伏和储能足够便宜的时候，光伏可以发挥更大的潜能。例如：我们可以通过光伏加储能进行大规模的海水淡化，变沙漠为绿洲，通过绿洲来捕获更多的二氧化碳，使我们生存的世界更美好。从这个意义上来讲，未来，光伏的前景会远远超过1000GW每年的市场规模。
感谢彭博新能源财经给我这个机会，和大家分享隆基对光伏行业的信念，也再次感谢大家！
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