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新兴行业的崛起之路往往艰难而曲折，扎根其中之人对待困境的态度则一定程度上决定了行业未来的发展。
“我们对储能行业持理性偏乐观的态度。产业的发展不是一蹴而就的，以前我们在研究中得出过这样的结论，但现在身处困境理解更深。”中关村储能产业技术联盟（CNESA）秘书长张静在第六届中国储能&光伏创新与技术峰会上接受专访时说。
2018年，储能产业曾经历爆发式增长。根据中关村储能产业技术联盟项目库的不完全统计，去年全球电化学储能的新增投运规模高达3.5GW，同比增长288%。
但短短一年后，这个被寄予厚望的行业形势急转直下。今年前三季度，全球新增的投运电化学储能项目的装机规模仅为972.9MW，同比下降51%。
“我觉得应该把它定义为‘减速调整’。大家也应该借机调整期望值和战略。”张静说。
据她分析，去年江苏、河南等地的数个电网侧项目极大地提高市场预期，但这些项目出炉存在一定偶然性。今年，国家出台关于储能电站不可计入输配电成本的政策，产业也随之迅速降温。
“目前我们联盟的一个任务就是希望把市场维持在理性、健康发展的状态，因为炒得太厉害有时候对产业有伤害。”她说。
尽管今年行业低迷，但可再生能源领域配备储能的进展使张静看到希望。她重点提到青海在共享储能方面的突破。
今年4月，国家电网青海电力公司与3家新能源企业签订协议，启动由储能电站与集中式光伏电站之间开展的调峰辅助市场化交易，这是中国首个共享储能调峰辅助服务市场化交易试点。
“随着电改深入，我们不断在呼吁储能价格机制的出台。”张静说，从政策角度而言，储能在中长期规划、辅助服务、电网应用、可再生能源等方面均已有相应布局。
但当前最难也是业内人士最希望推动的就是价格机制。
“最近两三年，我们和很多发电企业、电力系统专家频繁接触，加强电力系统对储能技术了解的同时，也帮助储能技术厂商和集成商理解电力系统的需求。我们还组织各方成员与政府交流，推动政策的制定，为行业发声。”张静说。
同时，她也提到，在与外部专家的交流中，外界对储能行业在安全性、经济性和标准制定等方面提出了更高要求。
以下是专访节录：
JM：去年储能市场行情出现井喷，业界普遍对今年行情持乐观态度。但今年的行情并不尽如人意，你认为其中的原因是什么？
张静：主要有两方面原因。
第一个是电网侧。如果把储能的应用分为发电侧、可再生能源并网、辅助服务、电网侧、用户侧这五个方面的话，2018年以前电网侧一直都保持在3%左右的份额。
去年江苏和河南两个大项目一出来，我们多少都感觉意外。当时大家都挺激动，同时其他省大概也有1GW以上的项目规划，未来的市场预期非常好。
今年5月，国家出台政策，明确规定储能电站不可计入输配电成本。那么对于电网来讲，在没有清晰盈利模式的情况下，确实很难再往下推项目，一些招标的、规划的项目，目前都处在停滞状态。
第二个是安全性。去年韩国在全球新增投运电化学储能排名中位列第一，占比将近一半。但过去两年韩国发生二十多起储能电站火灾。
今年6月，韩国产业通商资源部公布了储能电站火灾调查结果。所以今年韩国已经跌出前五名，根本都没有他们的声音。这也使得大家对储能心存顾虑。
不过，我觉得我们应该把今年的形势定义为“减速调整”，大家调整期望值和战略。这也不能完全说是坏事，它会挤压一些水分出去。我们联盟从现在开始一个任务就是希望把市场维持在理性、健康发展的状态，因为炒得太厉害有时候对产业有伤害。
JM：你对明年的储能市场有怎样的预测？
张静：我希望明年能够达到1.8GW，甚至更高一点。
我今天跟电网专家请教，电网侧停滞的项目明年会不会松动？大家共同认为，还是得有政策，否则，近期不太容易改变。
但是我仍然比较看好可再生能源配置储能。主要有几点原因。
第一是有刚性需求。大量光伏、风电并网会对电网安全性造成影响。最近三北地区风电建设项目有所增加，这将重新加剧弃风弃光问题，对电网的冲击也会更加明显。
今年4月，国家电网青海电力公司与3家新能源企业签订协议，启动由储能电站与集中式光伏电站之间开展的调峰辅助市场化交易。
这是中国第一个共享储能调峰辅助服务市场化交易试点，现在技术上也确实还有需要改进的地方。但中国从不缺技术进步。一旦市场形成，就会倒逼政策，从而更快推动行业发展。所以我对这块很有期望。
第二，参照国际市场，可再生能源配置储能参与辅助服务，呈现较好的营收。随着电改深入，辅助服务市场化发展，未来两三年希望会有一个应用高潮。
中国光伏、风电都是全球装机量最高的市场，而且再过两三年，储能成本，包括技术成本、系统成本都在下降，这些因素也都在促进产业的爆发。
JM：《关于促进储能技术与产业发展的指导意见》对“十四五”期间储能行业制定了发展目标。对比目标，你对“十四五”期间储能行业的发展趋势有怎样的预测？
张静：还是持一个理性偏乐观的态度。我们作为非营利组织，更多的是要推动产业发展。所以在大家悲观的时候，我们要更乐观一点。从目前看，储能的应用是必不可少的，那就是时间问题，所以要多鼓劲。
另一方面要理性。以前我们下过结论说，这个产业不是一蹴而就的，因为电力系统有自己的特点。但是现在出现这些问题以后，我觉得对“不是一蹴而就”的理解就更深了。
“十四五”不过就是五年。这五年时间里，可再生能源可以替代多少火电机组，这不是简单建多少风电场、光伏电站的问题；而且储能的技术性能、成本、安全性也需要提升。
储能的优点是灵活，它可以参与小规模，也可以支撑大规模。它的成长受可再生资源的发展的影响，还会随着电改的深化而发展。
JM：在与外部专家的交流中，他们对储能行业提出了哪些建议？
张静：一个是安全性，一个就是各类标准的制定，还有一个是降低成本。
安全性是一个大问题。现在做电网项目，大部分项目放在室外。比如江苏项目，通常放在室外，并且开发了火灾预警系统，可以提前预判，如果哪块温控出现问题，就提前把这块切了，别让它再继续恶化。
在成本方面，从电池本体来讲，未来大幅下降的空间已经不大。我不太喜欢“颠覆性”这个词，更多还是要从整个系统成本上下工夫。比如PCS、温控系统，还有消防系统等。一旦规模上来了，这些成本能够降低。
在标准方面，应用多了，企业对标准的需求就变得非常急迫。现在大家觉得国标出台比较慢，所以倾向社团标准。储能联盟大概已经发布了五六个标准，编制过程中的数量更多。当然，做标准绝不是发布了就有权威性，还是要应用，让大家认同这个权威性。
JM：在储能产业发展中，中关村储能产业技术联盟希望扮演怎样的角色？
张静：这个要用时间段衡量，我们也是和产业发展同步的。不同阶段，我们要做不同的工作。
在初期产业做示范应用的时候，我们更多的是做宣传工作，让电力系统知道我们是做什么的，有什么价值，存在什么困难等等。最初三五年间我们就是做这个。
在示范应用后期，我们开始帮助企业与电力系统客户对接。那个时候企业普遍偏小，单打独斗很困难。我们在政府帮助下搭建一个平台，把他们整合起来，宣传技术、企业以及方案、项目。
2016年，储能行业进入商业化发展初期，我们也明确了职能。
第一，政府事务部负责政策推动、标准制定，以及与电力系统一对一的对接整合等；
第二，市场部负责一对多的交流，包括市场活动、考察活动等；
第三，研究部负责研究产业发展全貌与存在问题；
第四，成立投融资专委会，做定向性投融资工作。
后续我们还要增加一些产业化发展支撑的功能，比如人才、培训、标准、安全性宣传等等。
我们希望推动产业以合适的速度往前走，健康、可持续。
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