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《风能产业》：兴湘资产今年7月入主湘电风能，11月，湖南省政府与哈电集团合作框架协议，股权重组将对公司未来的发展带来哪些影响？
谭文理：今年7月，在湖南省委、省政府和国资委的统一部署下，湘电风能启动了股权结构的优化改革，湖南省唯一的国有资本经营平台湖南兴湘集团受让了湘电风能100%股权。11月，湖南省政府与哈电集团在长沙签署战略合作框架协议，在湘电风能股权重组、风能资源开发、先进装备制造业发展、专业技术人才培养等方面展开一系列合作。对于湘电风能的股权优化改革，反映出了湖南省委、省政府国企改革和大力发展新能源产业的决心。
对于湘电风能而言，有了省委、省政府的支持，新股东资本的注入和最大限度的经营决策自主权，湘电风能无论是在平台资源、资金支持还是经营管理等方面都将有质的飞跃和提升。哈尔滨电气集团党委书记、董事长斯泽夫日前到公司调研时明确表示，哈电集团将从技术、市场、质量、服务、管理五个层面助力湘电风能。因此，对于未来的发展我们充满信心，将牢牢抓住这一发展机遇，实现更快更好发展。
《风能产业》：海上风电市场已经成为各大整机制造商竞争的焦点，今年的北京国际风能大会上湘电海上风电机组全新亮相，作为较早进入海上风电领域的制造商，湘电风能有哪些新的规划？
谭文理：湘电风能的原股东湘电集团拥有80多年重大装备研制历史，主要新股东哈电集团更是“承载民族工业希望，彰显中国动力风采”的“共和国的长子”，依托在船舶及海洋工程方面技术优势，湘电风能自2009年收购荷兰达尔文成立欧洲研发中心以来，一直致力于海上风电的研究。2010年成功下线的国内首台5MW海上风电样机先后在荷兰、福建和河北安装样机进行研究测试，于2015年中标国内首个单机5MW海上商业化项目并成功并网发电。该项目至今仍保持年4700发电小时数的经营业绩，是中国海上风电的标杆工程。同时，湘电风能高度重视海上风电前瞻性技术、产品的研发，在浮漂式基础应用等方面处于国内领先水平。
海上风电的特殊工况要求风电机组设计要更安全、运行更可靠、发电更稳定以及具有更好的维护性，湘电风能在海上风电的发展上始终秉承质量第一、安全第一的信念，公司在海上风电的发展上一直是稳打稳扎，一步一个脚印，控制风险，把握节奏，梯度推进。从5MW起步，到2020北京风能大会上推出的组6.X-8.XMW平台级直驱永磁风电机组，延续了湘电直驱海上风电机组一贯的高效、可靠优势，又大幅提升了机组的平台级跨越能力及可维护性。
目前，公司海上风电技术已经具备国际领先水平，10-12MW平台级风电机组已经研制。在海上风电产业上，我们也正在积极筹备沿海战略基地的选址和建设，近期公司先后赴广西、江苏、山东和广东等地的考察洽谈正是公司海上风电发展战略实施的具体表现。
《风能产业》：分散式风电被视为未来风电发展的“三驾马车”之一，湘电风能在分散式风电开发上有哪些规划？
谭文理：分散式风电单个项目装机容量小，要求风电机组更加智能化与做到无人值守。湘电风能在原有的产品平台上针对分散式风电的市场要求，精耕细作，改进创新，不断提升电网友好性，注重成本控制，并且根据不同的地形、环境改进参数及吊装方案，通过建设大数据平台实现远程控制，提升“软实力”“软功能”“软控制”。今年，已完成十多个分散式风电项目，随着包括湖南在内的中东南部分散式风电开发的提速，预计明年将有更快的进展。
《风能产业》：中电联发布的《2019年度全国风电场生产运行统计指标对标结果》，湘电风能获得"机组可利用率最优奖"，在提高风电机组产品质量和提升智能运维能力上公司有哪些成功经验？
谭文理：产品质量是企业的生命，是企业的立身之本。对于制造业而言，如何生产稳定、高质量的产品是一个永无止境的课题。湘电风能的产品能够经受住时间的考验，获得客户的认可，我认为与我们对质量的敬畏是分不开的。这种敬畏一方面体现在十余年对一条经验证的高可靠技术路线的坚持并基于谨慎原则的不断创新，另一方面体现在以客户利益至上原则，持续进行细节完善和服务效率提升的客户服务质量上。中国风电行业发展的历史不长，但是劲头很足，在快速发展的同时，我们应当拥有正确的发展观，既不妄自菲薄，也不盲目自大，理性清醒地认识行业发展规律和技术短板，避免批量性质量问题对企业与行业发展造成重大影响。
《风能产业》：XE128-5000兆瓦级风力发电机组不久前入选了工信部绿色制造名单的绿色设计产品目录，湘电风能在积极自主创新、强化知识产权管理、坚持走新能源绿色发展之路方面的取得了哪些成果？
谭文理：湘电风能是国家发改委确定的兆瓦级风力发电机组集成的定点厂家，拥有国际领先的直驱式风电机组设计制造技术，拥有一流的生产制造设备和优秀的经营管理团队，具备年产1000台兆瓦级风力发电机组的能力。截至2019年底，湘电风能公司共有授权专利146件，其中发明专利38件，与荷兰达尔文公司共有授权专利41件，公司的XE系列风力发电机组专利具有国内领先或国际先进的技术水平，实施率达到了100%。
绿色制造是每个企业的义务和责任，湘电风能从产品设计源头开始就贯彻绿色制造的理念，按照全生命周期的理念，在产品设计开发阶段系统考虑原材料选用、生产、销售、使用、回收、处理等各个环节对资源环境造成的影响，实现产品对能源资源消耗最低化、生态环境影响最小化、可再生率最大化。能够入选绿色设计产品目录证明了公司在产品设计、研发、生产等方面的绿色化系统思维能力，同时也是对公司绿色发展模式的高度认可，更是为湘电风能生态环境友好的可持续高质量发展注入了强劲动力。
《风能产业》：湘电风能近年来一直在积极探索国际市场，公司今年第一个海外风电项目已顺利在摩洛哥完成吊装，未来在开拓"一带一路"新能源市场方面公司将推出哪些新举措？
谭文理：近年来，公司一直将海外市场视为战略发展的板块之一，目前市场开拓在原来已有项目的法国、纳米比亚等国家继续深耕发展外，还结合新股东单位的国际化优势，积极开拓新的欧洲及非洲区域其他国家市场。商业模式上从单一的设备供应开始向联合国内及国际新能源投资开发商进行绿证项目开发及参与国外政府新能源项目IPP竞标，借助国内平价风电项目开发的技术和经验参与国际竞争，扩充公司“一带一路”新能源开发版图。
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