国家电投构建绿色创新发展新格局

2020年是极不平凡的一年，对于国家电力投资集团有限公司，这是创新驱动不断向纵深延展的一年，是协调发展新格局持续构建的一年。

在新冠肺炎疫情突然袭击下，国家电投不畏风浪，逆风挺起央企脊梁，积极应对疫情大考，率先复工复产，经营发展逆势增长，“2035一流战略”第一阶段目标任务高质量完成。资产规模、营业收入、利润总额、装机容量等主要指标跨越式提升，基本实现了再造一个国家电投。这份成绩单来之不易、令人振奋。

“国家电投正在成为我国清洁能源发展的主力军，正在成为推动能源技术变革的引领者，正在成为深化国企改革的排头兵，全面进入到建设‘有一定国际影响力的清洁能源企业’的新阶段。”在1月29日的年度工作会议上，国家电投党组书记、董事长钱智民对国家电投发展阶段做出了新的判断，定下2021年工作基调。

清洁能源装机占比突破1亿千瓦

2021年1月，贵州毕节铁匠双坪农业光伏电站投产，这标志着国家电投清洁能源装机突破1亿千瓦。

事实上，截至2020年末，国家电投电力总装机已达1.76亿千瓦，其中56.09%为清洁能源，较年初增长5.52个百分点，继续领先同类型能源央企。

一年来，国家电投坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚定年初的重点任务不动摇，统筹推进疫情防控和复工复产各项工作，聚焦清洁能源，克服重重困难，创造了多项记录，为我国2060年前实现碳中和目标，树立能源央企新品牌。

从“鱼米之乡”江苏的全国首例“渔光互补”项目，到“人间天堂”杭州的单体最大屋顶分布式光伏，从东南沿海国内首个数字化、智慧化海上风电项目，到内蒙古全球陆上单体最大风电项目，从拉美地区今年以来交割规模最大的可再生能源并购项目，到扎纳塔斯的中亚最大风电项目……据不完全统计，国家电投共有23家二级单位的清洁能源比重超过50%，其中17家100%为清洁能源，为零碳排放企业。

2020年，国家电投新增清洁能源装机2259万千瓦，其中风电、光伏新增产能2186万千瓦（风电1158万千瓦，光伏1028万千瓦），光伏投产规模再创新高，风电投产规模超过前四年风电投产规模总和，为中央“六保”“六稳”作出突出贡献。

在2020中国品牌论坛上，钱智民发表题为《绿色智慧能源大品牌时代来了》的演讲时宣布，“初步测算，到2023年，国家电投将实现在国内的碳达峰”——国家电投成为第一家宣布“碳达峰”时间的能源央企。

一个圆满的句号，往往预示着另一个美好的开始。

“当前，国家电投正站在努力建成国内领先清洁能源企业，奋力建设世界一流清洁能源企业的新起点上。”国家电投党组副书记、总经理江毅在题为《立足新阶段 贯彻新理念 开创新格局 为建设世界一流清洁能源企业而努力奋斗》的工作报告中指出，国家电投将紧抓“十四五”风电、光伏跨越式大发展机遇，坚持绿地开发与并购同步，集中式与分布式并举，力争全年新增新能源装机不低于1500万千瓦。

利润、净利润增幅双双名列央企前茅

“2020年国家电投全年实现营收2767亿元，利润总额207亿元，净利润138亿元，利润和净利润同比分别增长30.1%、31.08%，超额完成年度目标。年末资产总额达到1.32万亿元，资产负债率降至73.21%，同比下降2.51个百分点。”江毅在工作会议上介绍。

2020年国家电投增产增利成效显著，通过优化区域营销统筹机制，全年完成发电量5829亿千瓦时，同比增长5.25%。其中，“水风光核”四大清洁能源效益突出，发挥了重要的利润支撑作用。

与此同时，应对疫情催生，国家电投推动了新产业、新业态、新模式的发展，形成经济下行期发展的新亮色。

“在这样一个特殊时点，我们更要聚焦‘新产业、新业态、新模式’，抢抓新机遇，不断研究拓展应用场景和深化产品应用，努力使传统能源企业长出新业态、产生新动能，促进集团公司加速转型发展。”钱智民曾强调。

2020年7月，国家电投在综合智慧能源技术方案推介会上，推介了“+电卡”“猎风行动”“三网合一”“AI增效”以及“朋友圈”等5个创新商业模式。12月，举办商业模式创新推介会暨高端对话，又一次推介了“户用光储一体化平台”“基于热网的三网融合”“轻资产智慧配电服务”“共享储能平台”“氢能产用一体化”“模块化供能”6项新型商业模式。

靠实干开路，2020年国家电投三新业务蓬勃发展。组建综合智慧能源平台公司，发布智慧能源产业品牌和整体解决方案，智慧城市、智慧园区、美丽乡村示范项目有序推进。自主研发设计的“容和一号”铁-铬液流储能示范电站在张家口建成投运。共和储能项目入选国家能源局首批储能示范项目。氢能品牌“氢腾”燃料电池步入产业化阶段。成功推出智能换电重卡和电动装载机解决方案，并大规模投入商业应用。

全面开启“2035一流战略”第二阶段新征程

逐光前行，心之所向，步履所往，即是远方。

“2021年要立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局，坚决贯彻中央重大决策部署，重点把握好‘构筑新跑道、提升新价值、激发新活力、培育新动能、发挥新优势’等五个方面的工作。”钱智民在工作会议上的讲话，展现了国家电投面对机遇和挑战，提高发展质量和效益、铸就新的竞争优势的决心与准备。

锐始者必图其终，成功者先计于始。定调2021，国家电投这么干。

——要构筑绿色智慧能源新跑道，以创新牵引综合智慧能源示范项目，形成可落地可推广可复制的样板；突出示范项目的交流推广，形成“点线面”协同发展的新局面；持续拓展储能、氢能等新产业新业态，加大商业模式创新，推动绿色智慧能源实现新跃升。

——要提升资本助推绿色发展的新价值，做优做强做大上市平台，在新领域培育独角兽企业，创新融资手段优化资本结构布局，树立“绿色、智慧、融合、创新”的品牌形象，形成绿色金融、绿色资本、绿色产业的新价值生态。

——要激发专业化、区域化统筹协调新活力，充分释放产业创新中心和专业化公司的优势效能，提升技术攻关和产业化应用能力；压实区域公司全面统筹推动区域全产业发展的责任担当，大力拓展新能源和“三新”产业；做好重大项目、产业板块、战略发展、财务资本、技术研发等方面的统筹，打破瓶颈和壁垒，激发新的活力。

——要培育改革管理新动能，推进一流总部建设，强化规范运作，做到三个面向，突出创造价值；加快科技人才、高技能人才队伍建设，大力培养优秀年轻干部，持续提升领导干部战略落地能力。

——要加强政治建设，发挥高质量党建引领高质量发展的新优势，抓好作风建设，充分发挥“大监督”的力量，营造积极向上、风清气正、廉洁自律的干事创业氛围。

回头，有一路故事；低头，有步履铿锵；抬头，有清晰方向。踏上“十三五”征程的国家电投，将在“建设有一定国际影响力的清洁能源企业”的指引下，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，开创新发展格局，乘势而上开启新的奋斗征程。