Eni全新发布的新能源转型战略决定合并其可再生能源和零售业务,到2024年将可再生能源装机增加到4GW,到2030年将达到15GW,到2050年达到60GW。
Eni计划到2050年拥有超过60GW的可再生能源装机容量
去年,Eni集团曾经承诺到2050年将其产品的排放量减少80%,并计划建立55GW以上的可再生能源产能。但在BP、壳牌和西班牙Repsol等油气同行提出了更严格的气候计划之后,Eni也进一步加大了脱碳的决心,决定2050年实现净零碳。
Eni集团CEO Claudio Descalzi表示:
“我们的零碳计划具体而详实,在经济上可持续,且经过了技术验证。”
近来,欧洲财大气粗的石油和天然气巨头都在将未来发展重点转移到低碳活动上,它们所组成的庞大的清洁发电能力也正在重塑可再生能源行业,这些巨头,越来越大机会从规模较小的开发商手中抢得一些大型海上风电项目招标的份额。挪威石油Equinor或荷兰皇家壳牌Shell都已经成为海上风电开发的主要参与者。
Equinor和bp交易完成,强悍拿下纽约2.49GW海上风电合同。
抓住海上风电的机会
Eni自然不愿意落后于欧洲其他石油巨头。去年11月,Eni宣布与挪威能源投资者HitecVision合资组建V?rgr?nn公司,参与挪威将要举行的海上风电招标。12月,Eni又宣布购买英国北海最大海上风电项目Dogger Bank A&B 总计20%的股份,期待通过购买资产的方式,切入北海市场,共享巨大的海上风电发展良机。
全球最大海上风电场位置示意图
Eni从Equinor和SSE 两家手中各收购10%的股份,收购费用 4.05亿英镑(5.45亿美元),该交易有望今年初完成。交易完成后,Equinor和SSE将继续保留前两个阶段项目各40%的股份。
Eni是一家在全球66个国家/地区运营的能源公司,拥有约32000名员工。作为意大利最大的能源公司之一,意大利政府在Eni拥有近三分之一的股份。Eni加大对气候变化的承诺,也符合意大利政府新的能源转型战略。几天前,欧洲央行前行长 Mario Draghi出任意大利新总理,并承诺组建“生态政府”,并决定动用超过2000亿欧元资金促进意大利能源转型。
早在2020年6月份,Eni公司就已决定创建两个业务部门,其中一个专注于石油和天然气,称为“自然资源部门”,另一个新建立的部门主要专注于可再生能源,称为“能源演化部门”。该公司表示,“一旦走上能源转型的道路,就没有了回头路,我们决心使Eni成为清洁能源领域的领导者。”去年12月11日,Eni公司宣布2021年后将由能源演化部门的副COO Giuseppe Ricci代替6月由公司首席财务官转任的Massimo Mondazzi担任部门新的首席运营官职务。12月,Eni决定与意大利国家电力公司Enel共同开发氢能项目。
当然,作为油气巨头,Eni的2024年战略计划的重点还是天然气,公司认为天然气可作为波动性可再生能源的后盾。尽管有长期脱碳承诺,但Eni集团截至2024年每年仅承诺10亿欧元用于零售和可再生能源的资本支出,相比之下,包括石油和天然气上游业务在内的“自然资源部门”四年的总支出约为180亿欧元。
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