11大央企“十四五”新能源规划或已破5.2亿千瓦：看风口已至，请紧抓“机”遇

2021年即将过去1/4，3060的碳达峰和碳中和行动也在加速，3月18日，南方电网发布新闻发布会，作为首个央企公布3060碳达峰碳中和重点举措，明确了未来十年南方电网区域五省区的新能源电网并网规划，年均新增2000万千瓦，作为资源禀赋并不突出，占比仅占10%规模的南方五省区，如果按照同比规模，提出西藏，北京，上海和天津4个市（区），全国27个省市区的年均新增并网总规模将达到10800万千瓦，而这个数据并未达到我们部分央企的十四五规划数量规模。

国家力量：11家央企“十四五”规划或超过5.2亿千万

截至3月，基本上有电力业务板块的央企基本上已经公开或半公开各自的新能源装机“十四五”规划，笔者简单统计了一下11家央企的十四五数据，结果是惊人的：仅11家数据（2家未公开）累计规划5.2亿千瓦，均摊到每年的数据10400万千万，已经接近了我从南方电网分析的数据10800万千瓦。

需要指出的是，这11家央企从过去装机的总规模来看，仅占到全国新能源装机规模的80%左右，还有接近20家左右的有规模的地方国企，如果按照每家企业十四五新增规模仅1000万千瓦预测，其装机规模将突破7亿千瓦，也就是说每年将新增1.4亿千瓦，这远远超出了地方政府和行业企业的预期，即使这个规模打八折，每年的新能源装机规模也要接近1.2亿千瓦。

新能源风口已经到来：提前布局，如何抓住“机”遇

2020年的风电抢装已经给风电行业上了一堂生动的“战略规划失误”教训课。这个说法可能很多企业不服气，我想说的是，很多企业都在制定战略规划的同时，总是考虑到企业眼前的成本，立足于当前的任务。这里我有必要对我原来的老东家-三一重工的战略思维点赞，为什么？三一重工的做法是，如果我们规划1000亿的规划，企业会根据1200亿产出进行产品、产能、人力资源进行布局和准备，实际完成了超过80%的目标值，达到或接近1000亿的目标，从考核的角度看，已经打动了接近优秀的指标值，如果完成90%以上，那就是绝对的优秀。

2020年的抢装，如果大家都在一年前看到了现实的市场，就可能提前准备产业链，生产，交付。我曾经在三一体验过，每年的3-4月是工程机械的旺季热销时段，所有的车间春节都会只休息3-4天，抓紧时间备好存货，在春节过后有足够的库存应对市场需求。当然，风机是以销定产，但是我们在产品需求（研发），产能准备（生产）、交付等方面提前做好准备，在什么时间研发出来什么价格、什么性能的产品，产能准备好（产业链、制造本身），交付的人员（风机需要现场的交付）提前培训和准备好，只有这样才可能满足客户各种定制化的产品需求。

未来十年：机型和价格的竞争需要风机企业高度重视

十四五到十五五期间，按年均1.2亿（1.4亿打折）新增新能源电源装机规模来看，50%的风机，这就意味着年年都是抢装年，这对广大风电行业的整机厂及产业链企业而言，绝对是天大的好事。同时，我们也要清醒的看到，随着新能源装机规模的扩大，电价将继续下调，竞价上网成为必然，资源质量下降，这就意味着技术创新对于风机企业来说，谁有更高的技术创新竞争力，谁就能赢得市场。

机型的竞争已经开始，运达和明阳的陆上6.x已经开始面世，其余各家都在蓄势待发，此时，风机单价将成为产品性能之外的第二个竞争力。因为市场越大，产品的竞争将会更加透明。

未来，风机的各个环节都将是以千瓦价格进行竞争。过去一个风电场300-400万的勘测设计费，单位千瓦的设计费在60-80元，今天我看了前几天公布的云南风电场设计费已经下降到30元/kw，由此可见，我们的风机将是面临竞争压力。包括塔筒，吊装，基础，道路，最后都会要以千瓦价格来竞争。