“安全健康、环保节约、遵章守法、有效预防、持续改进”是晋能科技履行社会责任的指导方针。疫情之下,公司勇担大型国有企业社会责任,积极落实安全生产、防疫保供措施,守护山西地区新能源产业生产秩序,保障海内外客户新能源项目供货稳定,为大型国有能源企业科学防疫做出样板示范。
云上办公,全局统筹,生产、防控两不误
在严峻的防疫形势下,晋能科技作为大型国有新能源企业,肩负保障普通员工利益的社会使命与高质量生产的社会要求,运用全局思维,科学展开防控工作。
在当地政府大力支持下,晋能科技统筹现有生产资源,合理布局生产线,加快生产组织节奏。公司分解细化海内外生产任务落实到岗,确保按时出货、供应及时,至今未耽误任何客户项目工期,保供水平居于行业前列。
在原材料供应管理方面,与政府、物流、供应商多方协调,保障原料供应。严格落实消杀制度,来料经外部消杀后再进入工厂生产,规避传播隐患,并由此建立起原料储备库,合理进行原料安全储备,应对可能发生的各类不确定因素冲击。
同时,工厂内设立严格消毒、检测“安全区”,参与消杀、运输、生产的工作人员坚持人不离区,保障内部生产的独立性,进一步保障安全生产。
针对身处“三区”的办公人员,公司采用现代化“云上办公”形式,通过数字平台双络办公、视频会议等手段进行内部协作,完全阻隔线下人员流通给区域带来的疫情传播风险,同时可保证安全生产、经营管理、市场销售相关业务工作有序进行。
智造升级,数字工厂优化生产结构
光伏智造一直以来都是晋能科技的升级“主阵地”,公司是山西地区最早打造数字工厂的高新技术型企业之一,内部生产所需人员经过系统性优化,呈现“走尖端”、“少而精”的全新面貌,数字化也在侧面助力了此次抗疫保供工作。
晋能科技实现了OA(办公自动化)、ERP(企业资源计划)、PMS(设备管理体系)、WMS(仓库管理系统)、MES(生产过程执行系统)、SCADA(数据采集与监视控制系统)、SRM(供应链管理系统)整体联动。合理制定生产计划,连接机器人、自动化设备直接响应,加速生产节奏、节省人力,有效提升产品人均产出率。
晋能科技根据企业自身情况,采用针对性的JPS+(Jinergy Pruduction System)生产管理体系,通过工艺、生产、设备、质检、动力、EHS 各部门以“标准化”、“自动化”、“准时化”的要求协同开展生产工作,形成工单管理精细化、生产作业标准化、生产协同部门快速响应的管理机制,同时建立异常处理大数据模型,通过快速查找,快速分析,快速解决的及时响应模式,保证生产过程的稳健和高效。而优化后的生产结构减少了人员使用与内部接触,更符合防疫生产要求。
在精细化、标准化、信息化、品质化的管理体系下,晋能科技在这场防疫保供战中,将绿能产品保质保量的输送至客户手中,凝聚科学生产、智能制造合力,为山西新能源产业高质量发展保驾护航。
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