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王斯成:“金太阳示范工程”顺利实施的关键因素

   2011-05-09 23550
核心提示:2011年5月6日,在第六届亚洲太阳能光伏工业论坛上,国家发改委能源研究所研究员王斯成发表了金太阳示范工程技术、经济和政策分析的主
2011年5月6日,在第六届亚洲太阳能光伏工业论坛上,国家发改委能源研究所研究员王斯成发表了“金太阳示范工程技术、经济和政策分析”的主题演讲。该演讲主要讲了5个方面的内容,

第一,对光伏系统的并网点和政策进行分析;
第二,对最大接入容量进行阐述;
第三,介绍“逆功率流”和“防逆流”;
第四,对光伏电站接入中压电网进行阐明;
第五,尤其对“金太阳示范工程”顺利实施的关键和经济性进行了着重探讨。

研究员王斯成认为“金太阳示范工程”在推广过程中必须要解决的难题主要有6个,即推广用户侧并网的光伏系统在技术上是否可行;在实施项目时是否有足够的安装空间;在现行政策体制下是否有足够的经费支持;现行的推广模式下,在经济上是否可行;是否有合适的、能够可持续发展的商业化运作模式;用户侧是否能够顺利接入电网等。

在探讨过程中,研究院王斯成认为,中国的用户侧并网的光伏系统在技术上是可行的;中国建筑光伏的发展空间也非常大,如果仅使用20%的可利用面积就可以安装200GW太阳能光伏系统;中国政府在金太阳示范项目中也有足够的资金支持,他说:“在2010年底的一次‘金太阳示范工程’会议中上,财政部副部长张少春说2012年以后金太阳工程每年装机不少于1000MW。这部分资金并不受每度电4厘可再生能源电力附加资金的限制,按照每kW补贴10.8元(这次的补贴标准),1000MW需要108亿元。随着光伏成本的下降,补贴资金将逐年减少,直到光伏成本达到用户侧平价上网”;在经济上这一示范工程也是可行的,王斯成认为只要“二期金太阳工程”选择的建筑用电电价高于0.84元/千瓦·时,则项目年收益率(税后)就可高达10%;另外王斯成认为能源合同管理的方式是很好的商业化运营模式,这对于双方都有利,是一种“双赢”的商业化模式;在金太阳示范工程实施过程中,最为关键的制约因素就是电网的顺利接入,王斯成认为只要能够解决光伏系统用户侧并网问题,光伏系统在中国肯定有一个爆发式的增长。
 
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