32岁赚400亿,成为江西首富。
42岁走投无路,一纸红色通缉令滞留美国。
此刻,那个被称为光伏圈“贾跃亭”的天才,又要搞事情了。
01
今夜重新走进风雨
“彭小峰又出山了!”
沉寂多时的彭小峰要在美国进军异质结太阳能电池的消息,成为近些日子光伏圈最热的话题。
谁是彭小峰?
如果是六年前,可以这样介绍:环保专家、江西首富、阳光动力能源互联网公司董事长……
2018年8月以后,似乎还要补充一些信息:他因涉嫌非法吸收公众存款罪被提起公诉,是国际刑警跨国通缉的“红色通缉犯”,目前滞留美国。
从赛维LDK到非凡定美社,再到绿能宝,彭小峰总能以最快的速度把准行业的脉搏,尽管最后纷纷落得“一地鸡毛”。
如今,“彭丹顿”(Denton Peng)是彭小峰更常用的名字,在美国全球可再生能源公司SPI的官网上,彭小峰的简介里特别强调着:“可再生能源的先驱”“职业生涯中,领导了几家在纽交所和纳斯达克上市的公司”。
4月份,SPI Energy宣布投资6590万美元扩大其美国南卡罗来纳州的两家硅片和组件厂,而负责异质结电池生产的两家子公司则刚好都由彭小峰任董事长。跟“下周回国”的贾跃亭一样,几度站上光伏行业巅峰的彭小峰,总还能引起外界的格外关注。
重新出山的彭小峰为何会选择异质结电池?
异质结电池确实被各界广为看好。
眼下,光伏产业正处于新一轮技术迭代周期。
太阳能晶硅电池按照硅片性质分为N型电池和P型电池,当前P型电池PERC是市场的主流。PERC的理论极限效率为24.5%,而异质结(HJT)和TOPCon等N型电池的理论极限效率则分别能够达到28.5%和28.7%。且与PERC需要8-10道工序相比,N型电池的技术工序也更为简洁,异质结技术仅需要4道工序。
在多种技术路线中,彭小峰看中的异质结路线由于光电转化效率高且结构简单,被行业几乎“锁定”为下一代电池主流技术。
同时,对于彭小峰所在的美国市场来说,异质结电池生产尚有较大的成长空间有待发掘。在这一领域,美国市场的几个主要厂家均偏向于组件生产,而彭小峰则聚焦中上游,前景广阔且竞争环境较为温和。
入场时机也是恰到好处。
2022年8月,美国政府签署《通胀削减法案》,这个总价值为7500亿美元的法案,为在美国生产太阳能硅片和太阳能组件的制造商,提供了每平方米的太阳能硅片12美元的补贴,对于采用光伏技术(如太阳能、热泵、热水器等)的实体和个人都给了至多十年的税收抵免。
随着N型电池组的风头越来越盛,在过去的两三年时间里,产业链配套已经趋近完善。这意味着,一方面,资本正在大量涌入;另一方面,生产成本还在持续下降,对于处于技术迭代期的异质结电池厂家来说,无疑是双重利好。
对于饱尝成功与失败滋味的彭小峰来说,异质结电池或许真的值得他“今夜重新走进风雨”。
02
成败的轮回
在大洋彼岸的彭小峰依然保持敏锐,“从头再来”或许并非其本意,却有如命中注定。
在起起伏伏的人生中,彭小峰的百般境遇似乎都带有着某种呼应。他始终敏感地回应着外界带来的一切新刺激,又极富行动力地向他的每一个“梦想”快速靠近。当前路遇到阻力,彭小峰却又总会展示自己柔软的身段,即刻调整目标,向着全新的目的地快速进发。
为了从事外贸工作,彭小峰自学了德语、日语;为了攒钱留学,他揣着2万块钱辞职来到苏州卖劳保用品,八年时间就把公司的年营业额拉到10亿元;在欧洲谈生意时,彭小峰感觉到在欧洲可以随处可见的太阳能电池板,在中国的前景也会不错。于是,当劳保用品的生意遇到瓶颈,他立刻将公司出手,将发展重点转移到在中国刚刚起步的光伏行业。
一场不大不小的车祸,让他结识了同样对光伏感兴趣的时任江西新余市长,彭小峰自此真正开启了他跌宕的光伏人生。
怎么才能更快地将事做起来?
彭小峰的办法是:画一张无法拒绝的饼,去交换最有利的条件——2005年,他给新余市长描绘了一副“全球最大的多晶硅生产商”的宏伟蓝图,换来24小时都保障的工业用电,和2亿元资金。
乘着欧洲光伏补贴的东风,彭小峰和他掌舵的赛维LDK的市值一度高达102亿美元。2007年,32岁的彭小峰以400亿元的财富,荣登成为了江西首富,在中国富豪榜上也名列第6。
可紧接着,风云骤转,2008年,美国次贷危机引发连锁反应,欧洲光伏补贴锐减,多晶硅市价格跳水,从400USD/kg直线下降到40USD/kg。
彭小峰此刻想的是“别人恐惧我贪婪”,加足马力扩产收购,百亿投硅料厂,接连上马多晶硅电池组新项目,如此大费周章投入两年,不料未能等来行业的春暖花开,却又被欧洲反倾销调查送上致命一击。2012年底,赛维LDK负债200亿元,彭小峰黯然离开。
还未来得及顾影自怜,彭小峰便想出来个翻身的点子。
他鼓捣出了个“非凡定美社”,其模式类似传销,买货就成为合伙人,然后靠发展其他“合伙人”收回扣佣金。只不过这个生意刚有起色就被全国各地的追债人围追堵截,最后也落得连工资都发不出来的结局。
在“非凡定美社”发展受阻,更加著名的“绿能宝”又被彭小峰创造出来。
绿能宝可以说是一个将马斯克的太阳城、马云的余额宝、贾跃亭的PPT和最热门的P2P融为一体的奇妙构想。
绿能宝的系统是这样运作的:投资者拿出1000元,将得到一块太阳能板,这块太阳能板将租借给光伏发电企业集中发电,最终企业拿到电费和政府的补贴款,而投资者则会从投资中获得8%-10%的净收益。
在中国大饭店分享PPT,请来朗朗做代言背书,彭小峰让这样一个看起来多方共赢的商业闭环更加令人信服。他甚至还拉来了史玉柱、许家印、蔡朝晖等人帮他站台助威。
绿能宝2014年底上线。
2015年1月,绿能宝“美桔1号”项目推出,24小时便销售一空,项目给出预期收益是余额宝的2倍。绿能宝经过5轮融资,入账3.2亿美元。
2016年1月,彭小峰收购的SPI完成纳斯达克敲钟。
可是,就是这个“绿能宝”让彭小峰败得最惨。在彭小峰那个完美的闭环中,有一个环节是有天生缺陷的,那就是租一块太阳能板,根本无法保证8%-10%的利润,这也让整个项目成为一个彻头彻尾的庞氏骗局。
2017年4月,风光了仅仅一年的绿能宝爆雷了,2.22亿元,5746个投资人被波及,SPI的股价应声而跌,绿能宝由上市初的18.90美元的股价,到4月20日仅余0.52美元。彭小峰预感苗头不对,逃往了美国,7月,被警方以涉嫌非法吸引存款对绿能宝启动调查,并发布对彭小峰的红色通缉令。
“叶子的离开,不是风的追求,也不是树的挽留,而是命运的安排。有时候离开并不意味着结束,而是——另一种开始!”在绿能宝失败后,彭小峰曾经在微博上留下这样的文字。
03
这次会不会不一样?
“都以为他被打趴下了,结果他竟然站起来了。”
四次创业,两度登陆美国资本市场,依然有人相信彭小峰“还会回来”。
卖劳保用品卖成亚洲第一,彭小峰用了8年;从零开始做光伏,到建成亚洲单体最大的多晶硅项目,彭小峰用了两年;从推动绿能宝上市,到将其市值抬高25倍彭小峰用了半年;从炒外汇攒两万块,到把自己送到江西首富位置,彭小峰用了不到10年……
彭小峰在江西新余建成的那个亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业赛维LDK,名字中的LDK是“LightDK Peng”的缩写,意为“超越光速”——2005年7月成立,2006年就完成近10亿的销售额,2007年就赴美上市拿下中国新能源最大IPO,彭小峰一出手就被国际同行夸赞为“LDK速度奇迹”。
即便是身价百亿的时候,彭小峰为了赶时间会常年背着双肩电脑包、在路边咖啡厅谈生意、吃10元一份的盒饭……
这样的姿态让彭小峰即使被追债、被员工申诉、被国际通缉,也总能忽悠到新的投资人愿意为他埋单。
然而,在这些“信任”的另一面,纵然是有天赋异禀的商业嗅觉以及异于常人的执行力,彭小峰在光伏这个大圈子里,一直坚持的只有打一枪换一个地方的打法。
每每遭遇失败,他虽然也曾努力保全员工岗位、努力寻找救助,却最终选择扔下棘手的烂摊子,另起炉灶从头再来。
追求绝对速度,争取最大的资金支持,然后融资上市、快速扩张,却没有一点应对变化的准备,输光底牌后他却最先到别处潇洒。
当赛维LDK破产后,彭小峰一直用史玉柱的故事激励自己,这位卖电脑、卖保健品、卖药的营销天才,同样历经几起几落,彭小峰冲到首富却又折戟于扩产进程中的经历,也像极了18层增到70层却最终没盖起来的巨人大厦。
但是,彭小峰跟史玉柱终究还是不同的,纵然巨人、脑白金、征途都曾惹出了不少非议,史玉柱还是一点点地还清了债务,而彭小峰却是“一次又一次地踏入同一条河流”。
只顾冲锋的彭小峰,如果能够看到金融危机之下的资金风险,如果愿意承认8%收益率的不可持续,或许他也并不需要屡败屡战了。
根据SPI Energy的消息,公司将拿出6590万美元来支持太阳能硅片和组件的制造,为生产线增加550MW太阳能组件产能。目前,该生产线产能为700MW,根据计划,这个位于加州的工厂今年年底之前实现2.4GW产能,到明年将产能提升至3GW。
回顾过去20年,彭小峰对异质结展现出的雄心壮志并不是第一次出现,可是那些“超越光速”的野心却也总是“败于光速”。如果不能放下对速度的执念审慎地推进,如果依然不愿意直面阻力和挑战,那么等待他的还将是无尽的困境。
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