基于涉氢作业的危险性,涉氢企业需要通过实现本质安全来保障自身运营平稳发展,安全文化是实现企业本质安全的基石,需要通过文化的影响触达每一个员工,影响公司全员对安全的态度、思维及采取的行为方式。
涉氢企业需要利用安全文化建设,使员工对安全工作化被动为主动,化消极为积极。需要能力和意识双重提升,第一阶段需要通过安全文化影响实现从“要我安全”到“我要安全”的主动意识提升,第二阶段在积极主动的基础上,不断提升自身安全技能,推进从“我要安全”到“我会安全”的改变,最终将安全生产的观念牢记于心,形成一种自驱力,保障涉氢作业的过程安全。
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对涉氢企业
安全文化建设意义与现状困境
据有关数据统计,96%的事故原因都与人的不安全行为有关系。
①2019年6月1日,美国加州圣克拉拉的空气产品公司因一线员工违规维修气氢存储模块泄漏问题,引发了现场爆炸。
②2023年6月15日,银川一烧烤店人员违规作业造成液化气泄漏爆炸,造成31人死亡。
③2023年8月17日,台湾台大化学实验室试验过程中爆炸起火造成多人受伤。
以上事故证明,企业并不能通过安全管理避免事故发生,解决人的问题,终究还是要依靠文化的力量。企业需要通过安全文化建设,形成普遍一致的价值观和共同遵守的行为规范,最终实现以安全文化为基石的本质安全。
目前入局氢能产业的企业有国企、外资企业、民营企业、高校实验室、三方检测机构。企业性质决定了对安全文化认知差异,所有氢能企业的共识是氢安全至关重要,但是一些企业在一定程度上存在着安全文化建设“浅表化”的现象,并且安全体系也亟待完善,安全基础和安全文化均有待提升。涉氢企业的氢安全管理,如果无法做到“知行合一”,仅思想重视,却没有行动支撑和文化影响,是非常危险的。当前行业安全文化建设困境主要表现在以下四个方面:
① 没正确认识安全文化作用
部分初创氢能企业没有真正认识到安全文化的作用与意义,对于安全文化建设抱有怀疑态度,认为过于务虚,仅仅是安全管理人员的宣传工具,片面的认为无非是做一些宣传、放一些视频。
② 缺乏管理层支持的安全文化
部分氢能企业的领导者“all in业务”而缺乏对安全工作的支持, “有感领导”缺失,没有领导牵头推进的安全文化建设,最终无法落地。
③ 管理层对氢安全的重视无法落地
氢能企业的管理层都对氢安全的重要性有着正确的认知,但始终没有办法将重视转化为安全落地提升,缺乏对一线人员的影响,只有重视是无法保障氢安全作业的。
④ 一线人员应急处置能力弱
一线人员的应急能力直接决定了企业安全水平,一线人员能否及时发现隐患,将事故扼杀于隐患阶段;能否妥善处置,将事故损失控制在可接受范围内。因此安全文化需要影响全员,安全培训也应覆盖全员,并常态化开展。
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涉氢安全培训常态化的重要性
安全培训是安全文化建设的重要支撑,如发生异常情况,一线人员的第一反应至关重要,需要通过全员参与培训、全员讲师等机制确保人人有意识、人人有能力、人人会安全、个个会应急。因此定期组织全员安全培训大有裨益,特别是目前氢能行业处于初级阶段,更需要加强交流,提升安全认知。
特嗨氢能检测将于10月11日、10月12日组织开展氢安全专题研习班,针对涉氢场所、加氢站、储氢系统、燃料电池、整车系统等方面的氢安全管理与技术知识进行交流。期待您的到来。
研习班报名
氢能的伙伴们:
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▼(详细课程安排)
研习时间
2023年10月11日—10月12日
研习地点
保定中银大厦酒店(河北省保定市竞秀区朝阳南大街16号)
研习费用
3000元/人(含发票、教材、午餐等费用,住宿费用学员自理)
报名方式
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