储能阶段性“困局”

2023年，储能锂电池行业来到了变革前夜。多家头部储能电池企业已先后发出预警，储能行业洗牌潮将至。

下游市场需求增长不及预期，叠加赛道玩家数量“激增”，以及产业内卷加剧、价格持续下降、安全问题层出不穷等连锁反应，已经成为了产业持续良性高速增长的“绊脚石”。

值此变革之际，12月14-16日，2023高工储能年会在深圳举行。在【欣旺达储能冠名】的“开幕式专场：内卷与过剩下的储能变局”上，欣旺达能源科技总裁李章溢发表主题演讲“坚定信念 穿越周期——储能产业发展的阶段性问题与对策”，为行业给出了欣旺达储能的应变之道。

“对于未来，我们做战略规划的时候就知道，有时候是相信了才看见，还是看见了才相信？”李章溢表示，“坚定信念，才能在前行中看得越来越清晰。如果等到所有东西都已经看清的时候，实际上机会已经过去。”

现状：储能产业发展的阶段性问题

万亿储能市场的增长趋势是确定性的，但是入局的玩家也同样众多。自2022年以来，新注册的储能相关企业超过5.8万家，累计数量据称达到10万家。

供给侧迅速扩张，导致了产能严重过剩。据高工产研（GGII）数据显示，由于行业扩产积极，当前国内储能电池产能已超350GWh，整体产能利用率从2022年的87%下降到今年上半年的不足50%。

产业链价格也在持续走低，2023年11月，电池级碳酸锂价格报价约13万元/吨，同比下降77%，最新的价格已经降至10万元/吨左右；2023年各月储能系统平均报价也一路下行，2h储能系统降幅高达36%。

图片来源：欣旺达储能

行业内卷导致了产品质量问题的层出不穷。2017年-2022年，全球发生了超过54起锂离子电池储能起火事件，包括韩国忠清南道洪城的储能系统火灾、美国加州特斯拉Megapack巨型电池储能设备引发火灾、澳洲昆士兰州博尔德电池储能项目火灾等。

当前，储能产业现阶段面临的问题很多，还包括产品同质化、盲目追求高能量密度、大容量等。

解读：用持续发展的眼光看待储能行业

2015年各国签署《巴黎协定》并初步定下目标，对比工业化前水平将本世纪全球平均气温上升幅度控制在2℃以内，并为把升温幅度控制在1.5℃之内而努力。但事实上与工业化前水平相比，到2017年人为引起的变暖已达到1°C左右，只剩0.5°C的余量，形势非常严峻。

全球温室气体的排放相当于590亿吨二氧化碳当量，其中能源发电相关占到约240亿吨当量，工业部门占约120亿吨当量，交通占约80~90亿吨当量，这些部门都需要重点控制。

中国作为发展中国家，也是一个碳排放非常高的国家。中国在全球二氧化碳排放量中占比30%，在2000年以来全球新增二氧化碳排放量中占比约64%。中国二氧化碳排放也主要集中在工业和发电领域，约占总量的80%。

双碳目标下，中国能源消费结构正在发生变化。2020年，中国化石能源消费占比达81.7%，占绝对主导地位，可再生能源占比仅14%；计划到2030年，中国化石能源消费占比下降至58.9%，可再生能源占比达29.5%；到2050年，化石能源占比降至40%，中国可再生能源占比达50.3%，传统能源体系将发生变革。

中国能源安全问题也亟需解决。中国呈现多煤少油少气的特点，国内煤产量按照2022年的探测量和开采量来看只能用37.5年，美国可以用375年，俄罗斯可以用475年。中国石油、天然气和煤炭对外依存度分别约为72%、45%和8%，且中国每年进口的石油有80%路过马六甲海峡，国际地缘政治将深刻影响中国能源供应链的可持续性。

为了实现长久的能源安全可靠供应，中国持续推进能源绿色低碳转型。2014中央财经工作领导小组提出“四个革命，一个合作”的能源安全战略；2015年达成《巴黎协定》；2020年在联合国电力大会上提出“双碳”战略；2021南中央财经领导小组的第九次工作会议上提出了“构建新型电力系统”；2022年在“二十大”上提出“构建新型能源体系”。

随着全球清洁能源的加速转型，中国对传统燃料的依赖将逐步转向金属矿物资源。以风电、光伏、锂电等为主导的低碳技术促使了对关键矿物的需求变化，相较于2022年，预计到2030年，锂需求量将是目前的5-7倍，铜、硅需求量都将翻倍，稀土需求量增长2.5倍。这也可能成为行业发展的制约因素之一。

从行业周期来看，过去被大家所熟知的是英特尔董事长的摩尔定律，每两年芯片上可容纳的晶体管数量便会增加一倍。李章溢表示，放到电池行业可以替换为“能量密度”，但现在摩尔定律已经不太适用。

另外一位麻省理工教授提出了莱特定律，飞机产量从1千架扩大到2千架时，成本会降低15%，从2千架到4千架时成本会再降低15%。光伏行业完全适用于该定律，随着产能上升光伏价格一路下降。再看电池行业，从消费类电池到汽车电池的价格走势也基本印证了莱特定律。因此，在一定时期内，随着能量密度的提升，电池成本越来越低，二者呈剪刀交叉状关系。

从整体产业发展周期论来看，相较于“四段论”，储能产业更符合“七段论”，随着时间的推移，产业规模依次为起步期、成长期、成熟期、整合期、涅槃期、收获期、变革期七个阶段。钢铁、水泥、家电产业也曾大打价格战，经过整合后龙头企业纷纷迎来了稳定的利润收获期。储能行业按照长周期理论来看，现在所发生的一切都有其合理性。

行动：聚焦主航道，基于细分市场进行创新

如何应对储能产业的阶段性问题？李章溢表示，除了要出海，产业链向越南、印度、摩洛哥、墨西哥等国家转移，最核心的策略是聚焦主航道，基于细分市场的用户需求和痛点进行产品和解决方案创新。

欣旺达已覆盖电力储能、工商业储能、家庭储能、网络能源、智慧能源五大业务领域，并针对二十余种应用场景，打造了上百种解决方案。

电芯方面，欣旺达自研高性能、高安全、高稳定电芯，在动力领域已发布了全球首款量产闪充电池，10分钟充电至80% SOC。储能领域，欣旺达针对数据中心备电场景推出了ESS LFP-72Ah 8C，2000次电芯，针对户用储能/基站备电场景推出了ESS LFP-100Ah 1C，5000次电芯，针对电力储能/户用储能场景推出了ESS LFP-280Ah/314Ah 0.5C，8000\12000次电芯。

系统方面，欣旺达集装箱储能带电量覆盖2MWh~5MWh，产品覆盖电力储能系统、工商业储能系统、家庭储能系统、网络能源产品等。

欣旺达多场景储能应用典型案例包括：金塔昊明60MW/120MWh太阳能发电项目、全国单体最大光伏项目——隆基西安30MW/30MWh光储项目、山西省重点研发计划——“10MW级锂电池储能系统关键技术及工程示范”项目、河北省首例保障性消纳项目——新河120MW农光互补发电项目、河南大唐30MW/60MWh风储项目、国家863重大专项——园区智能微电网关键技术研究与集成示范项目、上能中核佛冈\中核阳山65MWh储能电站项目、北非吉布1.14MWh项目、南极科考站500kW/500kWh储能电池项目等，覆盖极寒、极热地区。

在智慧能源领域，欣旺达储能聚焦“零碳园区”、“零碳出行”两大业务场景，打造了“源网荷储云”的零碳园区解决方案、光储充换检一体化零碳出行解决方案，目前已与政府、企业等合作在国内落地多个项目案例。

此外，欣旺达还构建了质量安全战略，以“安全设计、预防为主、防消结合”的理念，从上到下依次包括电芯、监控、热失控早期预警、热扩散阻隔、消防系统危害降级5个层级。

前途是光明的，道路是曲折的。李章溢表示，我们正在经历的是工业革命与产业发展的范式的变革，以及新质生产力的重构，我们需要经济、管理等学科及科学范式的重构，甚至人心的重构。未来属于中国，企业要坚定信心、坚守本分，携手穿越周期，共建可持续发展的美好未来。