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文 苏维利
6年前我离开天威英利时，国内光伏企业绝大多数是制造商，我希望有一个公司能在已有的制造优势上为客户提供更深层次的、专业的光伏服务。由此，天华阳光公司应运而生。
天华阳光前期主要在欧美国家从事光伏电站的投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理。如果用建筑行业来做比喻，光伏制造企业相当于建材商，天华阳光就相当于光伏业的房地产开发商。
经过多年欧美市场的运作，天华阳光拥有了丰富的终端运营和管理经验。尽管国内光伏市场的投资领域目前还没有形成一个可持续、成熟的商业模式，我们对未来中国新能源市场的发展寄予希望。我们希望回归中国，希望为中国的光伏发展贡献力量，将天华阳光的经验和技术服务于中国光伏行业。
中国光伏市场预计会在23年内有较大发展，在此之前，政府、不同行业链参与者都将经历不断摸索和调整的过程。在光伏特许权招标项目中，国家队几乎包揽光伏项目投资的名额，参与竞标的民营企业不是因技术不通过沦为废标，就是在价格鏖战中丧失所有优势，这看上去仿佛民营企业在光伏电站投资方面需绕道而行。
对此，我们有不同的理解。在光伏产业发展道路中，可能大型央企需要充当先锋，做探路者。从技术条件方面来看，上网、应用、基础数据等都需要一个补充完善的过程。现在中国还没有一套准确的光伏气象数据资料，无论在云南、甘肃、黑龙江还是阳光资源丰富的西藏和新疆，投资光伏都没有准确的应用数据作为参照。在没有基础资料的支撑下，现在的投资都是摸石头过河，并非成熟的商业投资行为。国有企业率先尝试，为了今后光伏行业的健康发展而做铺垫。只有经过市场投资、技术进步和成本下降这一过程，才能实现平价上网的良性光伏发展之路。
面对国内企业，天华阳光愿意发挥自己的优势，同政府、各类行业链的企业等全方位合作，共推中国光伏发展。一方面不断探索国内光伏市场，把成熟的技术和丰富经验引入国内；另一方面发挥天华阳光全球布局的优势，把国内优质产品输出至天华阳光全球高回报率的新能源项目中。与此同时，携手各界战略合作伙伴共同提升中国光伏品牌，把优质的光伏服务推向全球，将中国资本向海外终端市场输出，实现通过服务和资本盈利。
务必重视技术创新
文 孙志安
安阳市凤凰光伏科技有限公司位于河南省滑县，成立于2009年4月，注册资本1.5亿元，资产7.8亿元。仅用了两年，凤凰光伏资产就达到了15亿元，销售收入18亿元。
不过，凤凰光伏在发展的道路上也存在难题。国内光伏市场的发展主要依靠政策补贴驱动，国内光伏企业具有三头在外（技术装备、市场、原料）的劣势，使得市场变化与震荡对企业日常经营影响巨大。2011年，国际太阳能市场更是步入同质化竞争时代，单一依靠装备、产能推动发展的中国光伏企业面临着巨大的挑战。
对此，凤凰光伏依靠技术创新高速发展，不断加大研发投入，通过技术能力储备，推动质量的提升，优化成本结构。至今，凤凰光伏仍然坚持实施品牌战略，不做贴牌产品。
在未进入光伏行业之前，我们对光伏产业发展方式、路径进行了充分的论证与分析，发现历次光伏发电成本的降低都与技术发展紧密相关。每一次技术的创新就会大幅降低成本，推动光伏规模化、产业化发展。
由此得出光伏产业必须依靠技术创新来推动发展。凤凰光伏自成立伊始就树立了“研发就是企业的生命力”这一基本的发展原则，无论在研发队伍的建设、研发项目的选择、资金的配套上我们历来都是开绿灯。
虽然我们购买了先进的设备，但是在这过程中的技术创新却是装备带来的。如何依靠我们自身技术力量，优化和改造设备使它价值最大化，一直是我们研发工作的重中之重。
虽然今年一季度以来，由于欧洲市场的变化特别是意大利政府下调光伏补贴，使得从组件、电池、硅片乃至硅料全产业链都感受到了扑面而来的压力，流动性不足，光伏行业弥漫着悲观、无奈的声音，但我们依然看好光伏产业，多晶硅片已逐步成为太阳能光伏行业的主流产品，2010年全球年度安装量13GW，2011年全球市场预计比2010年增长20%，达到17GW，这在光伏发展的历史中是史无前例的，预计2015年全球年度安装量将达到55GW。
我对未来的市场发展有两个基本的判断：长期来看（未来5年）光伏行业还是整体向好的。从各国政策导向来看，日本大地震后各国能源价值观发生了深刻的变化，大力发展光伏的声音不绝于耳，光伏发电这样的绿色无污染的能源方式又一次迎来了发展机遇；从市场面来看，虽然欧洲市场增量减缓，作为光伏市场的高地——德国政府宣布全面弃核，为欧洲市场未来发展注入了强心剂。另外，美国、印度、非洲等新兴市场都具有建设大规模光伏电站的需求、能力和条件，这些都预示着光伏行业未来的巨大发展潜力。
短期不可避免的市场回调，光伏产业发展过程必将经历不断洗牌。通过不断地技术创新，淘汰落后产能，降低成本，逐渐接近与达到平价上网。因此，这一次市场的调整是非常必要的。我个人认为，通过这样的调整，让盲目追求快速扩张的中国企业逐渐变得理性而成熟，使得光伏行业更加健康，这样的调整没有什么不好。
全产业链尤为重要
文 李河君
2006年，我当选工商联新能源商会会长时，对太阳能还不是很了解，还是商会从事太阳能电池制造的朋友告诉我太阳能的发电成本是三四元。当时所有人都认为，太阳能成本降到一元钱需要30~40年，但2009年，太阳能发电成本已经降到了一元上下，事实上只用了三年。我相信，当太阳能的成本在不远的将来降到每度0.5元，同核电、火电、石油的成本一样时，那将是能源史上一个重大的转折点。
从2006~2009年，汉能历经三年行业调研，进入薄膜太阳能行业。之所以选择薄膜太阳能电池，一方面是由于薄膜太阳能电池技术属于第二代太阳能电池技术，与第一代晶体硅太阳能电池技术相比，具有环境友好、无污染、成本低、弱光下能发电，平均发电量高等优势；另一方面，汉能在薄膜太阳能电池方面拥有先进的自有技术，这是汉能进入薄膜太阳能行业的信心所在。
太阳能产业的特色，我总结起来是三个字：高（科技），大（规模），全（产业链）。太阳能行业空间是非常大的，我将之定义为高科技能源。太阳能即是高科技，又是能源。这样两个具有潜力的行业叠加，1+1不是等于2，而是1+1=11。据权威预测，到2020年，全球太阳能产业将达到300GW~500GW产能，总投资额3万亿元~5万亿元。所以，做新能源行业，跟其它行业不一样，它需要的投资很大。真正要想成规模，需要千亿级投资。以前很多中小企业，尝试做薄膜太阳能电池，都纷纷失败，原因是没有规模，产品成本高居不下，没有市场。
此外，太阳能行业是以科技为导向的行业，光做中游是不行的，战略风险非常大。很多生产太阳能电池板的企业，都只占据“微笑曲线”的下端，设备是进口的，产品是出口的。汉能则不同，我们的设备是自己制造的，产品核心技术是自己的，拥有独立的自主知识产权，这是汉能的一大优势。此外，汉能做太阳能，不光做电池，而是要整合全产业链：上游的高端设备制造，中游的组件生产，下游的发电。汉能并不仅仅是生产薄膜电池，同时围绕太阳能电池还形成了完整的清洁能源产业链。
想要领衔新能源革命，对企业来说还有一点不可或缺，就是软实力。在太阳能及新能源行业，单独一个企业是干不起来的，必须需要政府、合作伙伴的信任和支持。国家开发银行2010年年底给汉能43亿元薄膜太阳能贷款，它为什么愿意与汉能一起进入太阳能行业？是基于对汉能的信任，是基于国家对新能源行业的支持，这是令我非常感动的事。
诚然，在新能源行业，汉能人所面临的不仅仅是机遇，更有来自技术、市场等各方面的挑战。然而，多年在商海中的摸爬滚打，让我感到，我们往往高估了一到两年的变化，而低估了5到10年的变化。我们可能对一到两年的变化感到失望，而对5到10年的变化会感到惊喜。我相信，未来10年，国家的发展和强大会超乎我们的想象。
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