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“未来三年，BC电池产能将达到100GW！”
6月5日，隆基绿能创始人、总裁李振国在采访中表示，目前隆基正按照自身的节奏进行布局，从三个圈层建立起技术的“护城河”！
在2024年的SNEC前期，隆基绿能的新品也揭开了神秘的面纱，约一个月前，隆基在西班牙马德里重磅发布了晶硅电池效率新世界纪录与全新一代超高价值组件产品Hi-MO 9，引起市场的广泛关注。据了解，HPBC2.0产品将于今年4季度上市。
6月5日，隆基绿能举办媒体交流会，会上李振国先生就行业、客户和投资者等关心的主要问题给予解答，对隆基的BC技术价值逻辑以及新品情况进行交流。
PRCE、TOPcon、HJT以及0BB 均可以用BC去做
据李振国介绍，单晶硅电池理论转换效率为29%，已经在这么多年光伏人的努力中取得了非常大的进展。“以前我们的光伏的主流技术只能达到13%—14%的水平，但现在已经提高至24%—25%,希望十年以后可以进展到34%—35%。”
目前钙钛矿叠层电池的转换效率在过去两年也取得了非常大的进展，从29.8%已经突破到33%,2023年隆基达到了33.9%的世界纪录。虽然转换效率一直在突破，但能不能成为量产的产品，目前还不确定。
“PRCE在五六年前逐渐成为主流，包括TOPcon也有很大的进展，但之后究竟会往哪方面走，是TOPcon，异质结以及最近大家谈到的OBB，我们暂且不谈。”李振国表示，PRCE、TOPcon以及异质结均是电池的一种基础结构，BC实际是一种技术平台，而OBB是一个更小的技术一个点。“就是在某种角度来说，PRCE、TOPcon、异质结以及0BB，都可以用BC去做,我们基本是找到了单结晶硅电池终极的路线。我们认为在未来两三年之内，BC在研发环节有可能突破到28%的转换效率，量产环节效率做到27%左右，不仅要做到这样的量产效率，还要降低成本，在HPBC2.0基础上，衍生出更多的产品。”
现场，各媒体也针对隆基新品以及战略布局等方面进行了提问。
Hi-MO 9组件产品有什么优势？做了哪些方面的创新和引领？
根据该问题，李振国总结了Hi-MO 9组件产品四方面的优势。“首先是转化效率大幅度提高，大致同技术路线多了5%的转化效率，同时该组件产品的功率比较高，功率高还能带来我们电站安装时候成本的降低，特别是在一些土地资源比较短缺的区域，安装的瓦数变多。”
第二点是该产品的单瓦发电量比较高，虽然单看双面率其70%比TOPcon的双面率80%低10%,但是因为其别的性能优异弥补了该劣势还反超了，长期来看单瓦发电量更高。“同时我们这个产品更加安全，可靠性更高，因为他是单面焊接，没有焊线弯折，对边缘产生的影响小了很多，抗裂性也更好。”
最后，李振国表示，该组件产品设计方面，抗干扰的能力很强。“因为他是一个颠覆性的替代产品而不是一个共生产品。”
当前TOPcon产能存在过剩，对TOPcon发展趋势怎么看？隆基曾表示未来五年BC会成为主流，咱们有什么样的规划？
李振国表示，TOPcon线路的潜力他们当初预判时感觉到有一定的限制，从第一性原理上来讲，可能付出的代价会比较高。在2017年隆基已经同步在做BC的研发，认为BC的路线一定是替代性的路线，”当然中间我们有一部分的判断是错的。”李振国说，他们当时认为TOPcon发展不会这么快，后面付出的代价会很高。
隆基目前在鄂尔多斯也布局topcon产品，作为BC量产前的过渡。
在BC技术上，李振国表示，其实现在隆基已经比较成熟了，目前在从1.0到2.0的迭代节奏。“在未来三年里面，我们BC的产品会达到100GW的规模。”李振国说，当前光伏整个行业都在“失血”阶段，隆基在保证公司健康运行的前提下，进行自己的产业节奏。
BC技术的“护城河”体现在哪些方面？
在采访中，李振国多次提到“护城河”，李总表示，在最初单晶替代多晶阶段，隆基只顾着向前冲，对专利等方面组织的并不好，也没有这方面的危机意识，当然，整个中国光伏行业上对于知识产权的尊重度也不够，但是对一些创新企业它是不公平的，有些企业在研发上投入资源很多。“抄袭模仿对于头部企业构建竞争力也是不利的，在这个情况下，我们在下代技术上面进行了一些跟原来不一样的打法。”
李振国表示，技术护城河的基本圈层就是三个圈层，其中第一个圈层是专利技术的申请。第二个圈层是在关键材料和关键设备上的开发，“比如阶段性独家供应这、关键设备关键材料的独家供应等。”
其中第三个圈层是在国家法律框架下严格管理，对技术秘密进行保护。
隆基在提供BC的同时也会提供Topcon，那接下来，隆基对于BC跟topcon的一个出货量占比规划是怎么样？对BC重点布局的市场是哪些?
“我十分同意钟总说的这句话：五六年之后。BC一定是市场的完全的主流。”李振国介绍，他们也有信心，在五六年之后，BC一定是光伏行业的主流技术。
当前，隆基下个月交的货，还有topcon，“我们BC现在占的比例很小，到明年下半年，BC的比重就比较大了，到后年BC就变成了绝对的主流了。”李振国表示，隆基在行业里只是一家公司，所以BC在全行业里面的占比也需要看友商。“刚才我也谈到我们护城河的建立这个事情，我感觉友商想快，可能也不一定快得起来，但我觉得技术大家只能叫做技术领先，几年以后我觉得在行业内的扩散也是必然的事情。”
目前来看，您比较看好哪些对于BC比较有前景的市场？
李振国说，BC在土地相对比较紧张的地方价值会比较大，从目前看欧洲可能会带来更大的价值。
“从场景上来看，我觉得屋顶、分布式是很好的选择，我们下一步可能会有更多针对客户现实需求的产品设计和变化。”
目前咱们整个产业链都在现金亏损，你觉得这种状况下 ，状况大概能持续多长时间才能回归到一个行业的健康的水平?
关于行业调整，李振国觉得自己和大家都始料未及，他去年认为行业很快会供过于求，但没想到价格竞争会到这么惨烈的地步，“当时我们预计组件价格可能会降到1.2或1.3元，极端情况下会降到1元，所以说现在这种价格是全行业任何一个环节都在亏现金的一种局面 。”
对于产业调整的时间来说，李振国表示，目前还说不太清楚，可能会慢慢明朗起来。“因为现在是失血状态，没有血可流的企业不得不停（产），还有一些企业对未来竞争力信心不足的，认为血白流的可能也会停下来，停下来，我觉得就很难有机会再恢复了。”
李振国说，隆基在这过程当中做了比较充足的准备，在技术上尽量打磨得更好，财务上走得更稳健，“现阶段尽可能少失血，没必要拼命失血，看谁失血多。”
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