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10月8日，世界经济论坛公布了新一批全球“灯塔工厂”名单，此次22家工厂中有13家来自中国企业，包括从事风电储能等相关业务的三一集团，还有跨界储能的三大家电巨头海信、美的、海尔。
据悉，全球灯塔工厂是由世界经济论坛2018年启动，通过在全球制造业领域评选产生，要求使用第四次工业革命技术改造工厂、价值链和商业模式方面表现出领导地位，以获得令人信服的财务和运营回报。目前已有遍布31个国家、35个行业的172个生产基地纳入全球灯塔网络，公司规模从数百万到数千亿不等。其中中国企业包括74家。此前宁德时代曾入选，也是全球唯一一家入选的电池领域灯塔工厂。
在2024年，22家企业纳入全球灯塔网络，其中包括中国的13家企业。这22家企业中，有19家生产基地因技术、尤其是人工智能技术的运用，推动生产效能大幅跃升，被纳入第四次工业革命灯塔工厂；另有工业富联（中国深圳）、美的洗衣机（中国合肥）、青岛啤酒（中国青岛）3家生产基地因利用先进技术来减少对环境的影响，被评选为“可持续灯塔”。此外，海尔（胶州）空调（中国青岛）、施耐德电气（中国上海），因在产业链的优化、提高了设计和规划效率，被评为“端到端灯塔”。
本次入选的企业中，与电力能源领域相关业务布局的整理如下：
富士康工业富联（中国深圳）：为了履行消费电子行业的碳中和承诺，工业富联采用人工智能、物联网和其他第四次工业革命技术来优化材料回收、追踪实时碳足迹以及推进流程创新，以实现可持续发展。使得范围3排放量减少了42%，范围1和范围2排放量减少了24%，且将可回收材料的含量增加到55%-75%。
美的洗衣机（中国合肥）：部署了24个第四次工业革命技术用例，以减少排放和优化能源使用。该工厂将范围1和范围2的碳排放量减少了36.4%，将范围3的碳排放量降低了26.0%。目前，该厂使用的31%的能源来自太阳能，对40%的水进行了循环再利用，将产生的废弃物减少了22.1%。
海信日立空调系统（中国青岛）：海信日立空调系统青岛工厂落地了40多个第四次工业革命用例，将产品开发速度提高了37%，劳动生产效率提高了49%，生产成本降低了35%。
三门核电（中国台州）：为了提高运营安全性，三门核电部署了40多个第四次工业革命用例，包括人工智能和机器人技术。得益于这些举措，该厂继续保持零安全事故，将能力因子提高了1.5%，将大修周期缩短了46%，同时将劳动生产效率提高了18%。
三一重能（中国韶山）：为了解决大型风机叶片生产和运输过程中的各项挑战，三一重能部署了29个第四次工业革命技术用例，包括人工智能和智能自动化，将产品缺陷减少了20%，将生产效率提高了33%，将交付时间缩短了34%，展示了数字技术对清洁能源发展的巨大影响力。
施耐德电气（墨西哥蒙特雷）：为了满足对复杂产品的更多需求，施耐德电气蒙特雷工厂综合采用了多项数字技术，比如机器学习驱动的预测和自主机器人，来维持年度增长，将产品缺陷减少了20%，将用水量降低了30%。
西门子（德国埃尔朗根）：西门子埃尔朗根工厂制定了绿色精益数字战略（Green Lean Digital），寻求引领中批量、多品种制造模式。在灵活、模块化IT架构的支持下，该厂采用了100多个人工智能算法，并广泛使用了数字孪生技术，将劳动生产效率提高了69%，将产品上市时间缩短了40%，将能耗降低了42%。
海尔（胶州）空调（中国青岛）：为了满足快速增加的全球需求，解决研发、交付和售后服务等环节的滞后响应问题，作为一家90%的产品供应全球的空调工厂，海尔（胶州）空调采用大数据、高级算法和生成式人工智能等技术，优化了整个价值链，将设计周期缩短了49%，订单交付时间缩短了19%，海外市场故障率降低了28%。
施耐德电气（中国上海）：鉴于全球订单大幅上涨，新能源市场的最小存货单位增加了4倍，施耐德电气上海将自动化水平提高了20%，并整合了多项先进技术，包括机器学习驱动的原型设计、智能规划和生成式人工智能推动的系统维护等，将产品上市速度提升了63%，将按订单生产的交付时间缩短了67%，将劳动生产效率提高了82%。
2024年新增完整名单如下：
（图片源自世界经济论坛）
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