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2024,新能源电站开发的“变”与“不变”

   2024-11-07 世纪新能源网段伟林2450
核心提示:深入挖掘,每一“立方”技术均基于众多技术的深度整合与支撑。

2024将至尾声。这一年,我国新能源电站开发市场,正在经历什么?

随着新型电力系统的加速构建,2024年,我国新能源电站开发步伐明显加快,前三季度,全国可再生能源发电新增装机2.1亿千瓦,同比增长21%,占电力新增装机的86%。然而“规模至上”的发展理念正逐渐显露局限,新能源市场的快速扩张已触及瓶颈,亟需从质量、协同与效率的角度寻找新的突破口。

在此背景下,一直打造新能源电站技术“护城河”的阳光新能源,在2024年发布的「魔方」技术平台,更有标志性意义。从一定程度上来说,「魔方」技术平台的问世,已经引领我国新能源电站开发,迈过了从设备技术引领转为电站技术引领的山头,进入了新的阶段。

阳光新能源的思维

将电站作为产品进行研发

近年来,电站开发经历了一波三折的过程。在光伏发电补贴退坡导致的资产甩卖阶段后,央国企成为开发主力,而民企发挥自身在技术创新、快速落地等方面的优势,二者共同撑起下游新增装机量。

作为全球领先的新能源电站开发商,阳光新能源横跨光伏、风电、储能、充电、风光储氢充多能融合等领域,全球累计开发风电、光伏电站超过47GW。其快速成长与独特的发展理念密切相关,该理念即秉持产品思维开发电站。

阳光新能源董事长张许成曾多次公开表示,一定要把电站作为产品来开发、运营,制定全生命周期的解决方案,其核心是基于用户视角来主导产品演进的方向,这种商业模式决定了业务可持续性。

当前,新能源电站已跳出单纯追求发电量最大化的固有路径,走向更加复杂的运营模式,这对于开发商的开发与经营能力提出了更高的要求,阳光新能源的优势进一步凸显。

张许成多次表示,“只有将电站看成一个整体去研发,用电站定义设备,才能更好满足用户需求,创造用户价值。”这一观点也得到了北京鉴衡认证中心副主任纪振双的认同,后者认为,过往新能源开发领域一个长期存在的痼疾,就是设备定义电站。“早就应该转过来了。”他在多个场合直言不讳。

可以说,阳光新能源正在用其先进的技术与行业影响力,帮助电站重塑在新能源产业链上的主体地位。

从现阶段来看,阳光新能源所坚持的电站主导设备的产品开发理念,,正与电站行业的实际需求相契合。

基于阳光新能源的这一前瞻视角,可以看到电站领域经历着一次大的转变。

何为“从设备技术引领转向电站技术引领”?

“当下,行业已从规模优先转变到效益和协同优先的高质量发展阶段,这是阳光新能源基于丰富的开发经验积累而成的洞察。”张许成认为,这也应该是行业的共识。

过去十年,风光储行业持续追求装机规模、发电规模的扩张,但随着装机基数增大,增速显著放缓。政策与市场的变化也促使发电央企与上市公司对新能源项目的投资开发态度分化。

根源在于市场交易已成为新能源投资的核心考量因素,而电力市场正向更深层次、更广泛领域发展。

这一变化的“深度”体现在随着电力市场化改革的持续深入,电力商品属性凸显,多元化市场体系使电站收益模式复杂化,高发电量不再等同于高收益,发电价值也并非电站全部价值。

这一变化的“广度”则体现在新型电力系统构建加速,呈现出光伏、风电等多源互补,发电侧与电网侧源网协同,供需互动以及灵活智能的特点,使得电站分布的场景更加多元化。

这种多元与协同需求对全产业链提出更高要求,传统电站适配设备的方式已无法满足当前电站的需求。

由此,电站变革时代正在到来。张许成提出,“行业需要建立符合市场与产业规定的共识,即下游应用决定上游产品。”他做了一个类比,“对于企业而言,我们都知道应以客户为中心,那么对于产业而言,就应以应用为中心,由电站来定义硬件设备。新能源开发行业正从设备技术引领转向电站技术引领。”

张许成强调,电站产品不是硬件的堆叠,而是软硬件高效协同发用电。数智化技术在电站开发建设与管理运营等方面发挥着更大的作用。

在阳光新能源的开发逻辑里,发用电效率最大化、全周期方案最优化、全场景应用友好化,是多元化客户群最需要的电站,也是行业最佳电站的标准。

如何以技术的“不变”应“万变”?

那么,如何去打造“最佳电站”?阳光新能源再次亮出了技术的看家本领。这一次震撼行业的,是阳光新能源 “十年磨一剑”的电站创新技术平台——「魔方」技术平台。

魔方不变的中心块即代表阳光新能源三大核心技术——“极立方”高效发用电技术、“灵立方”数智寻优技术、“融立方”场景融合技术,它们构成了“不变”的技术底座,然后由三大核心技术衍生出序列化的新能源开发技术体系,去适配延伸多变、日益复杂的应用场景。

“极立方”高效发用电技术通过高效发电、多能协同优化、电力运营交易优化来实现电站效益最大化。值得一提的是,在阳光新能源的逻辑里,效益最大化绝不同于发电量最大化。在“源”场景下,其是发电收益最大化,在“源网荷储”场景下,其是电站整体利益最大化。无论是“源”还是“源网荷储”,都系统考虑到了实时电价、负荷需求等市场化因素,是由外延及至自身的系统化考量。这对于过往“不管窗外事,一心只发电”的传统理念,已经形成了维度差。

“灵立方”数智寻优技术则聚焦于电站高效协同,通过自研的全应用场景、全流程数智化DEPCO平台,实现电站从选址、到评估、设计全流程周期高效高质量的寻优。

“融立方”场景融合技术则解决场景匹配问题,实现电站与生活场景、生产场景、生态场景在外观、安全及应用方面的完美融合,以及风光储氢充等多种能源形式之间的完美匹配,实现多能融合效率最优。

深入挖掘,每一“立方”技术均基于众多技术的深度整合与支撑。阳光新能源正是通过这种架构,确保「魔方」技术平台在核心技术不变的情况下,灵活应对“万变”的场景需求。

据了解,阳光新能源已与安踏集团、松赞集团、高德启动战略合作,合作领域广泛覆盖工商业光伏电站、家庭能源以及绿色出行等多个方面,「魔方」技术平台已在多个应用场景中展现出显著优势与潜力。

展望未来,在阳光新能源等电站开发龙头的引领下,产业链上下游将更具有电站产品思维,设备主动匹配电站设计需求将成为趋势,设备厂商将根据电站开发商的差异化需求,去主动研发生产不同规格、型号、功能的设备。

新能源电站开发的未来仍十分广阔。无论是对阳光新能源,还是对行业而言,场景在变,电站创新技术托起的新能源电站高效、友好的价值链始终不变。

 
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