第三届中国(无锡)国际新能源大会专题报道: https://www.ne21.com/news/show-21703.html
第三届中国(无锡)国际新能源大会暨展览会将于2011年11月3至5日在江苏无锡隆重举行。本届大会以“突破与整合”为主题,总体活动由新能源大会和太阳能展会两个部分组成。
以下是圆桌会议发言实录内容,主题为“什么原因导致国内太阳能行业产能过剩”:
我们就开始对话,首先我想给在座的嘉宾们提一个问题,每个人都要回答的,目前针对光伏行业的整体的大起大落,一个高潮低潮的跌荡,你们是怎么看的?我们说我们太阳能行业是三头在外,即技术、市场、原材料都在外,我们的太阳能出现这样的寒冬,究竟是什么原因引发的,是三头在外,还是欧美的危机导致这些国家的补贴降低或者取消,还是因为国内的产能过剩,请各位跟我们分析一下。设备请尚德的刘总。
刘志波:谢谢主持人,各位嘉宾,我看这个问题,我觉得是既有宏观历史各方面的原因,也有这个行业的特点,我们认为多种因素在这儿交汇了以后,就表现为目前出现了暂时的供求失衡,也导致了成本和价格失衡,还有一点中国特点。
主持人:我认为您用的一个关健词是暂时的,是短期内有这样的一个问题,但是长期来讲是一片看好。
是不是这个概念?
刘志波:经过这次整合以后,或者说重建均衡以后,我们会出现在一个新的水平上以一个新的形式发展。
主持人:大家说,尚德是中国乃至世界上最大的光伏企业,面对这样的危机对这样的大企业是利好还是什么?对这种行业领军企业,到底是更加占有市场份额还是什么样的?是好事还是坏事?
刘志波:对大企业来讲,说到底,就是给客户什么样的价值,提供什么样的价值。当然,大企业可能提供给客户的价值会稍微稳定,而且可靠一些。这一点大企业是占优一点。因为产业比较年轻,发展的过程中真的失衡了,特别是前几年,投资过热造成产能集聚扩张,市场开拓又跟不上,有点配合的不好,有点象我们开车,手动挡的时候,档位很低,但是油门很大。
主持人:这个比喻比较好,档位一档,油门很大。
谢谢您的分享。
何总。
何思模:其实我们到现在为止没有寒冬,我跟大家报告一个数字,到明年六月份之前,我的定单全部排满了,因为太阳能基板下降,我们做系统工程的,用户成本低了,需求量上升,所以到现在为止,今年我们增长比去年同期增长了45%,所以我认为,这是一个非常好的整合时机,我们准备拿出几个亿的资金,最近做一些整合,可能在光伏产业整合提升,我认为机会到了,中国的新能源企业这时候一定要抓住机遇,不要丧失信心,2008年的金融危机就是一次中国的机会,这一次更好的机会,如果过了这个机会,再没有更好的机会了。我们要抓住。
主持人:我想追问一句,您说的45%是销量增长45%,还是产能增长,还是价格和利润的增长。
何思模:我说的数字是销量增长了45%,利润总额也增长了40%左右,因为人民币在升值,我进口的原材料价格下降,冲抵了一部分工资上涨,我就投入了研发。现在我们在海外招人才也好招了,我最近刚刚招了两名从美国回来的博士后,以前我们想招人找不到,这时候刚好中国的企业在国际上正好招人,人才往我们这儿流了。
主持人:您说的一切是您自己怎么好,对我们大企业来说是寒冬,您是一枝独秀,您怎么看我们大多数企业面临的现状呢?
何思模:我认可这个问题,但是我认为,中国企业一定要走技术创新的路,你如果拥有的技术在手上,不要做低水平的重复。我个人认为,我们中国企业一定要走创新,大企业更要多花钱,中小企业也要跟上,这时候要积累积蓄力量和人才,我还是这句话,危机,如果心态就是危,就天天处于一个冰山上,如果看作一个机遇,当然这个是需要一定的积累过程的,这个我也理解,中小企业压力很大,生存的空间很小,不像我们,我们做电力电子的,做UPS,做逆变器,毛利还有40%到50%,我们是有空间的。
主持人:谢谢何总的分享,大企业相对注重研发,中小企业其实要长大,也要注重研发和技术的创新,否则你光是抄袭和仿冒别人,早晚有一天会把自己玩死的。
何思模:非常对。
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