特变电工重视光伏项目质量进度

作为特变电工旗下最具发展潜力的光伏行业，近年来发展极为迅速，在系统集成领域，仅2011年在建和已建各类光伏项目就以达到近300MW。在工程质量、进度、现场管理等方面，特变电工一直高度重视，时刻秉承“可靠”的品牌价值观，不断推动各项目向精细化方向发展。

特变电工股份公司领导也是高度重视光伏项目建设质量和进度，10月19日下午，特变电工股份公司执行总经理李建华一行3人亲临新能源公司承建的大唐国际青铜峡二期20MWp光伏项目，深入施工一线现场，实地视察了解项目进展情况，重点对施工质量进行了详细指导。
李建华执行总经理首先到今年9月18日已经并网发电的大唐新能源青铜峡一期项目现场，对光伏阵列、控制中心、主控室及电站运行情况进行了详细了解和询问。在控制中心，李建华执行总经理仔细察看了控制室电脑上发电数据监控，并询问业主负责人目前的设备运行情况。据业主现场负责人介绍：“目前该项目发电设备运行稳定，每天能发电57000度，截止目前已经发电120多万度。”李建华执行总经理希望特变电工能在今后的发展中继续与大唐新能源公司进行长期合作，不断提升公司光伏电站建设水平。

随后，李建华执行总经理一行到在建的大唐国际青铜峡20MW光伏电站建设现场，视察了土建、支架安装和设备进场时间节点，详细询问了施工进度情况和安全情况。该项目于今年9月8日正式开工建设，截止10月15日支架基础施工已完成，10个逆变室、无功补偿主体砌体也已经完成，同时1、2、3、6区逆变室顶板模板安装完成，支架安装完成6MW。

视察期间，李建华执行总经理表示，今年新能源公司建设的各类光伏项目总量较去年有了大幅度提升，各项目建设进度、施工情况各异，项目现场管理、特别是工程质量则是重中之重，每个项目现场一定要高度重视，从设备进出场、施工人员管理、设备管理、安全管理等方面加大力度，要全面做好工程质量监控和提高，建立可靠实用的现场管理规范，要在工作细节和施工管理上进一步地下功夫，做到关注到位、监督到位、要求到位，全面提升项目现场管理水平，不断强化光伏电站建设能力，向业主和公司交上一份满意的答卷。