我并不是要争论抵押贷款支持证券所涉及的道德问题,而是希望将“始料不及的后果”定律延伸升级为“用错了地方的补贴”定律:每次华盛顿向市场提供补贴从而对市场造成干扰时,华尔街都会想方设法将大部分钱装入自己的腰包,而原本应该获得补贴的人却在由此造成的市场动荡中深受其害。
抵押贷款支持债券最近的崩盘几乎是上世纪80年代储贷机构崩盘的再现。当时,华盛顿为储贷业提供保险,但没有对高风险贷款设置限制。泡沫破裂后,华盛顿向华尔街支付了保险金,而买房者却在地狱般的楼市中损失惨重。华尔街知道如何控制风险,而联邦政府和消费者却不知道。
想想目前30%的联邦太阳能补贴吧。一个含有60个太阳能板的家庭太阳能系统大约能发电15千瓦,足够加州一个典型高电耗家庭的使用,而这样一个家庭每年的电费为6,000美元。家庭太阳能系统约花费9万美元,在实施了30%的联邦所得税减税后,花费降到6.3万美元。这样算来,成本回收期约为10年,于是这位房主在20年质保期内剩余的10年里享受免费用电的待遇,这可是非常划算的买卖。
但如果2.7万美元的减税额、加速折旧省下的税钱,以及回收期之后的大部分高额利润流入“对减税有兴趣的”华尔街公司的口袋,而不是房主的口袋,又会是怎样的一种情形呢?实际上,眼下大部分安装了新太阳能系统的家庭都面临着这一问题。
华盛顿和消费者在投资方面的短视是出了名的。华盛顿的思路不出两年一次的选举周期。对于消费者来说,如果某个方案可以零首付,哪怕在财务上并不划算,他们通常也会选择这个方案。当前推销家用太阳能融资最成功的说法是这样的:为什么要花很多钱呢?其实你可以免费安装太阳能系统、马上降低电费!多数业主觉得这个提议很有说服力。他们忽略了一个隐秘条款:你必须把减税和折旧留给我们,然后签一份长期合同,从我们这里以略低于市场的价格买电。
今天,多数新的家用太阳能系统都是由专门的“有限责任公司”采购的。这些公司由华尔街公司建立,专门采购家用太阳能系统,然后以类似手机套餐的合同向业主卖电。业主并不在意放弃税收优惠,只要这个“免费”系统降低了自家的电费就行。
但是,当太阳能系统的成本全部收回、“有限责任公司”的每月利润猛增至电费的100%之后,这些公司从业主那里收取的太阳能电价仍然只是略低于市场价格。这个时候,利润真正开始进入“有限责任公司”腰包。由于“有限责任公司”面临的风险随着太阳能系统老化而增加,很多银行在这些公司20年寿命还没有到的时候就把它们卖出去,从而卸去风险,把很大一部分长期利润纳入囊中。这种或许或以称之为“太阳能支持证券”的市场正变得越来越大。华尔街懂得资金的时间价值,而联邦政府和消费者不懂。
SolarCity Corp.是美国安装太阳能系统的最大企业之一,它用的就是“有限责任公司”的策略,目前所购的多数太阳能电池板都来自中国低价供应商英利集团(Yingli)。因此,当奥巴马总统说我们必须补贴本国太阳能产业,以保持对中国人的竞争力时,更准确的说法应该是我们补贴了华尔街,让它创办雇员更少的企业,而这些企业购买并在美国安装中国的太阳能电池板。华尔街和消费者都知道自由市场是没有国界的,但华盛顿不知道。
就在上个星期,美国国际贸易委员会(International Trade Commission)还认定中国太阳能产业在美国“倾销”太阳能电池板。英利等公司可能会被课以关税。那么我就在这里指点迷津,让你明白奥巴马政府荒谬的太阳能政策是怎么回事:华盛顿为华尔街提供税收减免,以资助从中国人那里购买太阳能电池板的“有限责任公司”,从而“扶助”美国的太阳能产业;同时,国际贸易委员会威胁要对这些太阳能电池板课以关税,而这样就会抬高美国业主购买太阳能的价格。简而言之,华尔街赚钱,消费者支付更高的太阳能价格。
我们不应再反过来指责华尔街“贪婪”,而应该把华盛顿看作是一次又一次市场崩盘中的破坏性力量。和劣质经济政策的全面影响比起来,作为“误入歧途定律”代言人的Solyndra几乎不值一提。
作者为赛普拉斯半导体公司(Cypress Semiconductor)创始人、总裁兼CEO。
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