全球最大太阳能市场欧洲,在主权债务危机下,德国、义大利、西班牙等国,陆续将太阳能补贴减少,市场的萎缩导致近日德国两家太阳能厂商,因此相继宣告破产。在欧洲没落后,美国及大陆取而代之的呼声最高,然值得注意的是,受到欧美各国控诉倾销的大陆厂商,除了依靠本国内需以外,更开始向至今为止在全球舞台上保持低调的日本市场进军。
近期以来,包括大陆尚德、江西赛维(LDK)、德国Q-Cell、加拿大Canadian Solar等企业,不约而同跨入日本这个在2010年仅占全球太阳能电池市场6%规模的小市场,其背后原因有2,即是日本将在2012年7月导入的太阳能电价买回策略(Feed in Tariff;FIT),尽管价格未定,然在再生能源收购法案通过后,确实令国情尚稳的日本,如今成为未来值得投资的太阳能市场;接着是相较于欧洲太阳能电池模组,每1KW约1,300美元的价格,日本每1KW约在2,000美元上下,利润空间仍大。
过去的日本太阳能市场,以住宅屋顶发电系统为主流,因此对消费者来说,品牌的影响力远较价格为高,这也是为什么以往在日本主要由夏普(Sharp)、京瓷(Kyocera)、三洋(Sanyo)等品牌寡占,如此环境与欧洲大型发电厂需求带来的百家争鸣状况大为不同,也因此,在日本市场并没有以价格抢市的问题。
然而日本在2011年遭受311大地震后,各界对于再生能源的需求,使得悬挂已久的电价买回制度终于通过,宣告了该国大型发电厂市场发展的开端,加上日圆汇率居高不下,为海外厂商所带来的优势,自然令日本成为全球太阳能业者眼中的避风港。
例如,在大陆厂商方面,如江西赛维便打算在2013年前,将日本市场销售量提高至50万KW,据了解,该公司将在2012年3月前在日本设立分公司,并以较日本产品便宜1~2成的价格策略迎战。
如同江西赛维等大陆厂商因拥有垂直整合优势,比起只专注生产太阳能电池的日本厂商,有更多的成本竞争力,此外,日本及大陆厂商在规模上也不可同日而语,举例来说,日本最大厂夏普的产能仅达尚德约一半,自然无法享受到相同的大规模生产所导致的经济效益,因此低成本的大陆产品大举进入市场,对众家日本厂商来说将成为极大的挑战。
日本11月发表的2011年上半年太阳能电池出货量显示,其较2010年同期成长29.6%,而该国厂商的市占率也高达82.5%,尽管仍然偏高,但自2010年起海外厂商陆续进入,进口产品的比例在2011年4~9月间提高至17.5%,较2010年同期增加3个百分点,而此变化仅是1个开端,在如此条件下,未来进口日本的产品,只会有越来越多的趋势。
为因应海外厂商的入侵,日本方面已有动作,如夏普便自10月起减少日本国内的产能,并依靠海外厂补足,而并下三洋太阳能电池部门的Panasonic,则也决定将相关生产外移,投资450亿日圆(约5.8亿美元)于马来西亚建厂,以有效压低生产成本。
另一方面,众日厂在面对海外竞争者价格优势的压力下,更决定大打品质牌,以适合日本市场的高转换效率技术及高可靠性,取得用户青睐。
然对于过去曾是全球太阳能龙头的夏普来说,目前的情况并不乐观,该公司除了在全球市占率已跌落到第6名外,其2011年4~9月的太阳能事业,更是出现85亿日圆的亏损。日前夏普社长片山干雄在接受日本媒体访问时表示,在2012年,太阳能产业是该公司意欲发展重点事业之一,而除了日本市场之外,夏普更将把目光放在日照时间长的新兴国家市场。
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