尚德电力谋求并购困境中的同行

去年10月份，尚德电力被曝出“破产”传闻。刚刚走出“破产”阴影的尚德“掌门人”施正荣表示，太阳能行业的整合将有利于我们，同时不排除收购困境中同类企业的可能。

近日，尚德电力创始人、首席执行官施正荣在接受媒体采访时称，太阳能行业日益加剧的整合将有利于尚德这样的大公司。他说，中国在太阳能光伏领域大约有超过1000家企业，但是目前至少有50%的企业已经停产或部分停产，这些公司是否会永远停产或者被并购要视情况而定，但是市场整合已初见端倪。对于是否打算出手收购困境中的同类企业，施正荣表示，“我们会以开放的态度抓住一切符合我们战略的机会，一切皆有可能”。

由于去年受欧洲削减光伏补贴以及经济低迷的影响，全球光伏产业陷入低谷，量价齐跌成为光伏企业普遍面对的困境。作为全球最大的太阳能板生产商，尚德2011年三季度净亏损1.16亿美元，而上年同期盈利3330万美元。但在三季报发布之前，尚德即已传出了“将会申请破产保护”的消息。对于破产传言，施正荣轻松回应，“尚德是个明星企业，有过很多光环，市场不好的时候，大家的眼睛都盯着你看，这很正常”。近日，尚德发布2011年财报预报，预计2011年实现收入30亿-31亿美元，较2010年的29亿美元有所增长。似乎已经走出“破产”的阴影。

其实，光伏行业内大小企业间的整合已不是什么新鲜事。自2011年下半年，在浙江、江苏、山东等光伏组件企业聚集地，从业内老大尚德到多数挣扎于倒闭边缘的中小企业，无一不喊出“行业整合”的口号。上周，以山东巨皇光电为首，联合来自厦门、湖南、安徽的15家企业试图组建一家足以接洽超级大单的能源集团，以达到“抱团取暖”的目的。

“每一次市场的低潮都是对企业实力的一次检验，对产业的一次重新整合，目前光伏产业正面临这样的一个阶段。”中投顾问新能源行业研究员萧函认为，产业发展的“寒冬”带来的结果是优胜劣汰、弱肉强食。对于光伏产业而言，面对不利的市场形势，只有那些具备技术优势、规模优势、品牌优势和资金优势的企业才能生存下来，不适应市场环境，不具备竞争实力的企业将成为被整合的对象。

近日，工信部公布的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》中提出，支持骨干企业做优做强，到2015年形成：多晶硅领先企业达到5万吨级，骨干企业达到万吨级水平；太阳能电池领先企业达到5GW级，骨干企业达到GW级水平；1家年销售收入过千亿元的光伏企业；3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业；3-4家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。这些都预示着光伏产业未来整合的发展方向。