为加强光伏集团企业文化建设,光伏集团企业文化建设考评工作自今年一月份开始运行,从文化宣传及VI管理、团队建设、集体活动、内部会议、劳动纪律和精神面貌、文明办公环境六大方面进行考评。
活动开展以来,各部门积极响应,各工厂结合自身实际推进企业文化建设。电池一厂根据每个班组的实际情况,专门安排展板,鼓励员工展示个人风采及班组特色,为员工搭建起了活泼、互动的交流平台。电池二厂利用有限的空间,充分利用废旧资源自制看板,张贴员工每日的绩效考核结果,保证信息通畅无阻。组件一厂结合品管圈等活动,图文并茂,张贴宣导提案改善活动,并在各班组间开展看板管理评比。组件二厂班组,提炼各团队的理念、精神、口号等,有效提升了团队凝聚力和向心力。
李秉霖总经理非常重视活动的开展,亲自参加民主座谈会,各工厂精细计划,认真实施,并将员反映的问题及时予以解答、解决,共同塑造朝气蓬勃、昂扬向上的文化氛围。各工厂根据实际情况,利用午休等时间组织员工开展文体活动,以此增强员工互动性,增加对企业的归属感。各工厂相关负责人表示,企业文化考评为各厂搭建了一个互相学习,互相交流,开拓视野的平台,各厂将集思广益,群策群力,共同营造力诺光伏良好的企业文化氛围,推动企业稳健发展。
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