友达 (2409) 内部公告9月份最新组织调整案,裁撤显示器和太阳能两大事业本部,相关部门主管包括陈来助、向富棋、郑炜顺等转入总经理室,协助总经理彭(又又)浪分责监督管理总经理室下辖的各功能事务。主要是着眼于聚焦和简化,提升组织营运效率。
因应外部环境变化,友达每一年组织都会有所调整,而今年则是希望组织精简化。其中,太阳能事业因为一直未能看到成绩,所以在这一波调整中进行缩编。至于原先如采购等后勤营运单位则是被分拆,分别并入视讯产品和移动产品两大事业群底下。
对此,友达发言管道指出,这次组织调整影响不大,主要是着眼于聚焦和简化。对内部来说,是营运管理一条龙,让组织更精简、提升效率;对外则是可以提供客户完整解决方案。
在裁撤掉两大事业本部之后,友达现存的组织架构更为精简。其中,陈来助仍主掌太阳能相关事业,而向富棋则掌管采购,以及苏州、厦门、斯洛伐克、新加坡等海外厂区,郑炜顺则是管理财务、法务、智权等功能单位。
整体来看,总经理室底下仍然划分有视讯产品事业群、移动产品事业群、太阳能事业群、技术暨策略发展室、人力资源中心等主要单位。
其中,视讯产品、移动产品、太阳能等事业群等单位,又下辖销售、产品开发、制造、质量等部门。此外,友达此次还划分出智能行动OLED事业单位,纳入移动产品事业群底下;至于OLED研发则是由技术暨策略发展室统筹,也可以看出友达在OLED产品将投入更多资源。
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