无锡尚德还没有到无路可走的地步。短期看,无锡尚德要靠政府救助,但从长期发展来看,还是要靠自己。
作为公司创始人,施正荣是无锡尚德的精神支柱,并成为无锡尚德无形资产的重要组成部分。在企业遭遇空前困境的时候,企业的精神支柱是应对困境的决定性因素之一。
因债务压身,亏损严重,加上市场不景气,无锡尚德这家光伏巨人,目前正陷入内外交困的严峻局面。围绕无锡尚德能不能救,怎么救,各种版本的传言四起。尽管无锡市市长表态称将全力支持无锡尚德,但到目前为止,无锡市政府的“药方”依然还没有开出,无锡尚德的出路在哪里,依然还看不清楚。
在各种传言中,有一个版本,是让无锡尚德国有化,将施正荣这个创始人及最大股东“扫地出门”,由政府聘请职业经理人来打理无锡尚德。假设这种说法成立,施正荣真的被“扫地出门”,无锡尚德将会变成什么样?
在光伏界,无锡尚德以技术见长,并拥有诸多专利,受到客户的广泛认同。而这正是创始人“施博士”带给这家企业的基因。施正荣回国创业之时就持有10多项国际太阳能技术发明专利,这些年无锡尚德投入大量资金用于研发,更是构筑了一个可观的专利池。长期看,光伏业的竞争还是在技术创新上。如果施正荣离开无锡尚德,这些既有的专利当然可以通过谈判留下,但创新的基因能否留下就要打上大大的问号了。
施正荣在光伏业闯荡十余年,在欧美有着广泛的客户和渠道资源,也有着相当的人格影响力。如果施正荣被扫地出门,这些客户和渠道资源会不会被施正荣带走也就不得而知。
更关键的是,作为公司创始人,施正荣是无锡尚德的精神支柱,并成为无锡尚德无形资产的重要组成部分。在企业遭遇空前困境的时候,企业的精神支柱是应对困境的决定性因素之一。当年史玉柱也遭遇了空前的失败,但精神不倒,创造了商业史上的一段传奇。因此,决不能因为暂时的困难,让精神支柱倒掉。精神支柱一旦倒掉,结果往往是树倒猢狲散,这样的悲剧,曾多次上演。
此外,作为公司创始人,无锡尚德就是施正荣的孩子,没有任何其他人会比施正荣更看重无锡尚德的前途。在无锡尚德最困难的时候,施正荣海内外四处奔波救火。用尚德电力媒体关系副总裁龚学进的话说,“(施正荣)今年才四十多岁,但头发都急白了,头顶头发更少了。”为挽救无锡尚德于狂澜既倒,施正荣可谓殚精竭虑。试想,如果换个职业经理人,他会像施正荣一样将尚德视为自己的生命吗?
有人问施正荣,尚德作为业内最大的企业,为什么没有预测到会发生这么大的危机,施正荣回答说“我也不是神”。无锡尚德走到今天这一步,作为公司董事长的施正荣,确实有很大的责任。但人非圣贤孰能无过,创业是件苦活,创业路上难免走岔道。事后诸葛式的批判毫无意义。因为发展过程中的失误,而将施正荣扫地出门,是对无锡尚德不负责任的表现。需要指出的是,在中国,优秀的企业家是稀缺资源,应该善待之。
无锡尚德还没有到无路可走的地步,短期看,无锡尚德要靠政府救助,但从长期发展来看,还是要靠自己。这就需要包括施正荣在内的管理层加大自省,在强化技术创新的同时,弥补管理上的短板,让无锡尚德重现辉煌。
所以,请再给施正荣一些时间。
0 条