第四届中国（无锡）国际新能源大会暨展览会高峰论坛（一）

　　徐浩然：谢谢。从深秋到严冬，基本上跟周局长的观点相近。刚刚中午参加完环特主题午宴，您作为光热行业，您的词语是什么？您觉得是不是跟他们完全截然不同的另外世界，跟大家描述一下。

　　蒋钟伟：大家下午好，环特是作为太阳能的光热企业代表在这里发言，既然作为代表，我想说一个关于行业的事情。何为行业？行业就是一副牌，只是不同的人玩这副牌而已。如果用形容词对过去、现在和未来形容的话，过去很多人把光热叫做“草根行业”，过去很多人定位为“不热”。今年算是“算热”，明年应该是“更热”。

　　大家谈到了“双反”问题，很多国外企业把中国的产品拒之门外，但是很多国外的客户就从原来做光伏转到做光热，所以现在导致光热也开始热了，所以我想象明年可能会更热。

　　我们为了避免热或者过热，我现在提出一个概念叫做“世界制造”。刚才专家提出了资源整合，叫引进来，走出去。今天午餐答谢会的目的也是叫做企业走出去。像环特在美国德克萨斯建立了新能源太阳城，就是把中国的中小型企业进行整合走出去，避免国际的“双反”政策或者贸易壁垒。

　　徐浩然：谢谢蒋钟伟先生的介绍。尤其环特走出去的模式，我觉得归结为走出去的第五种模式，值得大家研究它。环特，环特，环绕全球，特别的抱团，所以叫环特。话筒接下来到了钟宝申先生，您是西安隆基硅材料股份有限公司，您说说对这三年的形容。

　　钟宝申：我先介绍一下公司，我们是一家做单晶硅片的公司。我们和这些企业有一点不同，就是我们7年来只做了一件事，就是只做单晶硅产品。刚才主持人说到光伏产业，我想用六个字来概括。从2010-2012年是兴奋、迷茫、反思。

　　2010年整个行业显得非常兴奋，2011年刚才杨总提到了多数企业亏损，当然我们公司还可以，有2个多亿的利润，所以也是导致今年上市的原因。在去年年底的时候，有些企业已经有些迷茫了，其实不仅是企业的人，还有准备进入行业的人，还有投资市场的人，他们在思考进？还是退？那么今年我认为这个行业进入了反思的阶段。就是这个产业究竟应该怎么样成长？在这一点上我认为这个产业在逐渐走向成熟。

　　在以前的狂热阶段，很少有人真正去关心客户价值在哪里？我们做这个产业为了什么？这个产业的至少80％的企业大墙上都挂着，我们为清洁能源，普及世界而努力，大概是这个意思。那么现在接近普及了，大多数人害怕了。这就违背了我们的初衷，实际上都是当时对大量的补贴高利润迷惑了，这个行业最终一定是客户价值。那么到今天我认为很多企业都在反思，但真正去理解价值的仍然需要行业内的人士多交流，多探讨。

　　举个例子，现在大家高度关注组件的价格，当然我们不做组件。这个组件价格竞争到匪夷所思的地步，什么价格都会出现。但是客户价值在哪里？有没有人关心同样组件在自然光照下，它的发电能力到了什么程度？投资电站的投资收益在哪里？投资电站有收益这才是整个光伏产业的现实，才能驱动整个产业的发展。如果还计较在这个环节的价格，那我认为这个行业会越走越窄。

　　大家都说我一瓦多少钱，那请问一瓦在青藏高原，和别的地方做一瓦能一样吗？我可以告诉大家，同样的一瓦在不同的地域发出的电是不一样的。所以我希望这个产业能够合起力来挖掘客户价值，回归到这个行业正常的市场化本质上来。

　　徐浩然：非常感谢钟先生了，越来越有深度了，他不仅透过了现象，而且看到了本质。您刚才说到从兴奋到迷茫，只需要了一年时间，从迷茫到反思需要很长时间。你们两家企业都是上市公司，杨先生还在增长，您这个是世界第一，而且去年还有2个多亿的利润，说明我们行业还是有优秀的企业。

　　接下来我们还有第二轮话题，就是我们面对“双反”政策，怎么样寻找中国新能源产业的出路？刚才我们讲的是对现状的分析，接下来我们谈谈出路，出路包括成本方面、技术方面、政策方面、应用方面。刚才钟先生谈到了注重客户价值，还有什么出路，请周局长给大家解剖解剖。