2012-11-02
金融界32670以去年为例，如果以亿美元为单位来说的话，我们出口到印度不到5亿美元，去年出口到美国大概30亿美元，那么在欧盟大概超过200亿美元。而且我们的光伏产品是90％供出口，而出口当中的70％又集中在欧盟市场。以前有人说不能把鸡蛋放在同一个篮子里面，这样很危险。也有人说放在同一个篮子也没关系，你把篮子看好就可以了。而我们现在是把鸡蛋放在同一个篮子里面，而且篮子又是别人提着，是我们的竞争对手，所以我觉得现在迎来了“双反”。但这个市场由于欧盟这样的市场是其他市场在短时间之内是很难替代的，所以我觉得我们的企业还需要积极应诉，争取能够保住一部分市场。
与此同时，我们需要开拓新兴市场。业界我听说有很多这样做了，当然最重要的还是要立足于自己的国内市场，有了这个筹码，我们不惧怕任何国家的竞争，那么我们的产业也就有了自己一块非常强大的根据地（基础）。要实现这个目标，最重要的一点需要对产业也好，企业也好要整合，要调整，要调控，要调节，谢谢。
徐浩然：谢谢，请孙秘书长给大家分析一下。
孙广彬：刚刚有的专家讲了，我们处在反思之中。那我们这两年也在研究这个行业为什么在这种情况下，全球在鼓励发展使用清洁能源的时候，为什么我们的行业遭受了这样一个障碍。反思一下，实际上中国的光伏行业，我个人认为，第一，准入门槛比较低。第二，出口企业加入太多。我查了一下太阳能电池板有出口记录的将近2500多家，真正有规模的生产企业不会超过60-70家，但实际上在工商局注册的将近500家，这样大的生产企业数量和这样庞大的出口企业数量，肯定会导致有一部分企业在产品质量、技术、售后服务等等方面做得不到位的地方。这样一部分企业走向国际市场如何达到国际化竞争？我觉得这不符合中国产业化的发展道路。所以我们已经积极向商务部和其他部委建议，我们希望在“双反”的契机下，中国的光伏企业在出口方面，希望利用产业准入、技术、质量、认证等几道门槛里提高出口企业的规格，让竞价比好的企业在未来继续占领国际市场。一些中小企业有的作为大企业的配套，有的企业就不能够做出口。让中国少部分中国光伏出口企业在国际上打响，然后我们还要推国际认证的互认。如果要进入中国市场，也要按照质量、技术、认证等等符合一流的检验，相信只要中国光伏的认证能够达到国际互认的话，那是中国制造向中国创造的转折点，我还是比较相信，心若在，梦就在，中国的光伏产业未来一定是光明的。
徐浩然：谢谢，刚才孙秘书长谈到两点很重要。就是怎么样把光伏行业的准入门槛由低变高，把出口企业由多变少，只有一流企业才能作出一流的产品，才能创造一流的品牌，接下来请杨怀进先生分析。
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