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被迫埋单
在尚德的后期发展中，地方政府与银行的作用越来越大。2006年，无锡尚德的短期信用贷款达到8.7亿元，较2005年增加了近4倍。
彼时的施正荣亦借光伏之风，跃为中国首富。一位建行无锡分行的人士现在回忆道，当时银行争相上门造访，希望能为无锡尚德提供贷款，激烈的竞争下放松了信贷条件。
无锡尚德2007年的贷款是2006年的1.5倍，2008年又再翻番至22亿元，到2010年无锡尚德的短期信用贷款已近50亿元。仅四年时间，短期信用贷款增加了6倍。
这几年也被光伏业人士看成行业中的盲目发展期。当时欧洲有强大的市场需求，当地政府为使用光伏组件并网发电的企业提供高额补贴，其中德国的补贴最高。海外需求的飙升刺激了像尚德这样的中国光伏企业的加速扩张。在无锡，订单做不过来的无锡尚德，逐渐将订单分给扬中一带的小企业。“只要有点钱的人，都想投资到太阳能组件的生产上。”一位无锡市高新区管委会的人士回忆道，卖水泥的、土建、农民全都涌到这行业里。
无锡市政府几乎瞬间获得改造农村的“无锡模式”——在政府征地中获得拆迁款的农民，用征地款投资到光伏产业，生产上规模，他们则换装成为工厂老板。这一爆发式的增长，甚至带动一连串其他配件的生产。例如，玻璃与背板。一家名为“幸福”的玻璃厂老板便在期间发了财。
不过，随着欧洲市场突然对中国企业展开“双反”（反倾销和反补贴）调查，包括“老大”无锡尚德在内的整个无锡光伏产业链都遭遇重创。
2010年间，无锡尚德通过应收账款贴现方式取得了4.3亿元的短期贷款。在银行业内人士看来，应收账款贴现相当于“砸锅卖铁”。“这是把自己的应收款折价卖给银行拿笔钱，但这个价格比贷款要高很多，除非现金流非常紧张，否则一般不会做这样的事。”一位资深银行人士解释道。《南方周末》称，为了保全美国上市公司尚德电力，尚德集团现任CEO金纬提出了让尚德电力的子公司无锡尚德破产的方案。
这不是一个让各方最满意的方案。尽管无锡尚德对外宣称只有1500名员工，但一位熟悉尚德的无锡市政府领导透露，无锡尚德的在职员工至少有4500名。此外，要进入破产程序，无锡尚德需要在现有的资产中承担一笔不小的破产费用。
现在，无锡市政府与施正荣的矛盾已经公开化，但让无锡市政府头疼的不光是无锡尚德欠下的债务、人员安置等烂摊子，更重要的是摧毁了“无锡模式”的完美乐章，受影响的绝不只是尚德一家，而是整个无锡的光伏产业链，这也使得政府在考虑如何处理尚德的问题时更加骑虎难下。
2012年8月，由无锡市市长朱克江担任组长的无锡市应对欧美双反、促进光伏产业健康发展领导小组和工作服务小组成立。领导小组召集相关银行协调，确保无锡尚德能够获得金融机构集中授信支持。由中国银行牵头的金融系统工作组随后进驻尚德。
9月，朱克江前往无锡尚德现场办公，明确表示政府将支持尚德渡过难关。会上，他表示，“欧美国家这种毫不遵守游戏规则，遏制中国企业发展的做法（指‘双反’调查），实际上是遏制了新能源产业的发展。作为中国政府，不救企业，不帮企业，谁来关心企业，谁来救？”政府的想法很简单，只要国外市场能够恢复，对无锡尚德资金支持足够多，它能扛住。
无锡尚德一位高层对财新记者说，今天的无锡尚德，相当于一个巨大的毒瘤。“是忍痛割掉它，还是动用全身的免疫系统和未来的元气维持这个毒瘤的生存？是一个严峻的命题。”
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