2月25至26日,力诺电力集团运营中心相关负责同志,对章丘公司班组长、主管级以上人员进行了为期两天的培训,培训主题为《识别浪费 砍掉成本》,重点讲解了工作中常见的八大浪费现象以及主要解决措施。为了增强培训的针对性,公司还将《八大浪费》的内容印刷成便于携带的小册子,发放到员工手中,以便空闲时间随时学习。
培训过程中,针对培训内容和当前公司需要改善的项目,制定了2013年公司攻关改善的效益指标,确定了窑炉半自动配料项目人员优化、镀膜全自动封口、5.0玻璃窑炉投产以及窑炉复产大修等六大攻关改善项目。这些项目,旨在通过改善,减少不必要的动作、等待、质量、成本的浪费,预计年可节约经济效益100万元。2013年,章丘公司将把培训作为一项重点工作来抓,公司制定了《内部培训讲师管理规定》,评聘内部培训讲师,真正的使培训工作用于生产,指导生产,为生产服务。
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