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金纬终于有机会真正实施自己的“救援”方案。2012年8月15日，施正荣宣布辞去CEO职位，由CFO金纬接任，自己仅担任董事长一职。但阴谋论者更相信，这次所谓托孤其实是逼宫。“政变”的起点是全球太阳能基金（以下简称GSF）诈骗案的被披露。
GSF是一家由尚德电力为主要投资人的基金，主要从事太阳能光伏电站开发、建设和运营的投资。据可查资料显示，2010年的年报显示，尚德电力四季度净利润飙升，主要就是加上了GSF提供的3.229亿多美金的投资收益。可以说，正是GSF为尚德电力的年报提供了灵活运用的空间。但在2012年7月前后，尚德决定抽资退出，按惯例外聘顾问团队做尽职调查，却发现基金管理方提供的反担保债券有问题。
“受害方”尚德尴尬地遭遇质疑，在GSF基金中，尚德电力和施正荣共持股90%，怎么会“自己被自己骗了”？再往前推一步，对于GSF这样一个下金蛋的母鸡，尚德为什么要放手？——原来尚德资金吃紧已经危及生死，不得不变卖手中王牌项目资产，用于偿还即将到期的5.75亿美金的可转债。
施正荣的头发白了一大片。尚德的资金情况极大地打击了华尔街对尚德的信心，尚德股价跌落至上市以来的最低点——1美元以下。2012年8月1日，华尔街对尚德发出退市警告。金纬必须维护投资者的利益。
或许摊牌的时刻不可避免。尚德走到今天已成死局，当务之急是绝不能让股票退市。施正荣这个CEO得想办法给投资者一个交代。
如何交代？
——当然是施引咎辞职，平息众怒。而深为海外投资者信任的金纬接掌尚德，寻机起死回生。
然后大家便看到了尚德于2012年8月15日发布的人事变动公告：金纬为首席执行官，正式掌管无锡尚德；施正荣担任执行董事长兼首席战略官。与此同时，尚德电力宣布尚德美国公司的首席财务官丁怀安担任尚德电力临时首席财务官。
但这个公告又相当微妙：
什么叫执行董事长？
为什么兼任首席战略官？
为什么首席财务官是临时的？
结合导致金纬上台的GFS事件，反担保的漏洞是怎么被媒体盯上的？为什么华尔街的分析师仅仅根据尚德缺少资金，第二天就能得出尚德债务危机的结论并让广大投资人深信不疑？速度之快，攻击点之精准，对公司状况了解之全面，实在让人觉得匪夷所思。
或许施正荣也有这样的疑惑。他紧靠无锡市政府，为尚德争取到了延迟贷款催逼的时机，甚至在等待国家对整个行业的救助，也许就是希望争取时间。但尚德其余的小股东、美国的机构投资者按捺不住，重新召开股东大会，CEO之位易主。
改革垫脚石？
早有人解读说，施正荣的两个职位其实是“继续跟我走”，而金纬一朝权在手，势必要把令来行。
果然，金纬做了一系列动作：丁怀安被调回美国尚德，金纬接任CFO职务，集CFO和CEO于一身。这意味着，金纬可以左手签字给右手，调拨资金无碍。
接下来的整个8月，金纬都在大刀阔斧地改革。关闭P2工厂，从全球老大的位置上退下来，解雇1500名工人、7位副总裁级别的高管，把国内事业部并入APMEA区，自己为负责人，将公司最核心的价值——市场，牢牢地把控在自己手中。
再下一步，便是禁止国内事业部在各大项目中一直施行的“价格战”策略，尚德连失大单，在国内的市场份额从30%以上缩水到不足10%……
金纬的改革自然遭到了原尚德系人马的强力反击。尚德上下疯传金纬“排斥异己”、“任人唯亲”、“提拔台湾帮”李中能和王六军，贪污腐败、给自己加薪20%、猥亵女下属等消息满天飞，王六军“抛弃妻子，拒不相认”的官司不但在公司内部沸沸扬扬，还名扬微博。同时，金纬的裁员引起工人罢工，供应商堵门讨债更是家常便饭。
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