远东光电印花车间荣获“市五一巾帼标兵岗”称号

远东光电股份有限公司印花车间，是微晶玻璃产品生产中的重要工序环节，其工作质量和效能决定着产品最后的品质。车间现有员工80人，其中女职工71 人，多年来，她们以女性特有的细致，依靠科技创新，不断提高产品质量、生产效率和经济效益，为公司、社会发展作出了贡献。近日，印花车间被宜兴市总工会评为五一巾帼标兵岗。

印花车间注重人员管理，加强员工对政治知识和企业制度的学习，提高员工素养，做到以“自我管控”为主、“制度规范”为辅，建立起一支高素质的员工队伍。思想是行为的先导，而学习则是提高综合素质的主要途径，该车间充分利用每月、每周例会的时间组织员工学习公司的规章制度。车间管理人员身体力行、以身作则，从思想上引导员工，加强员工的自我管控能力。同时完善内部奖惩制度，对每个阶段的先进个人给予奖励，充分调动了员工的积极性。她们“双管齐下”的举措也获得了丰富的回报，50多名员工无一人违反公司规章制度，至今已经有许多员工获得政府、公司的各类荣誉，车间更是年年被评为先进集体。

印花车间注重对员工自身能力的培养，积极开展专业技能的培训，加强员工对专业知识的学习，不断提高岗位技能，使每一个员工吃透本职岗位的操作技能。他们营造良好的学习、工作环境，定期组织员工进行专业技能知识的学习，全面提升个人的业务能力。在熟练本职技能的情况下，鼓励支持员工拓展个人能力，向上下道工序发展，做到一专多能。安排部分员工进行学习深造，在能够熟练掌握新设备的情况下，让他们在生产工作中不断探索新思路、新方法，提升生产能力，并不断改进、优化生产工艺，在他们的努力下，目前该车间的丝印技术现已达到国际领先水平，吸引了来自日本、韩国、印度等国的客户

一手抓质量，一手抓产量，做到两手都要硬。印花车间树立员工爱岗敬业的观念、高标准意识，使全体员工一起参与到质量管理当中。明确分工、各司其职、每一道工序责任落实到人，首先做好自检，再由工段长，同时有专人进行抽检，杜绝不合格品流出生产车间。针对生产中不断出现的新情况新问题，集思广益，深入查找其中存在的问题，改进优化，使得生产进入改进优化良好循环模式，持续提高了生产效率。多种措施之下，最终化为源源不断的订单。

凭借着高效率的生产技术，卓越的产品品质，多次圆满完成了公司交给他们的生产任务，受到了美的、苏泊尔等知名企业的赞誉。目前，该车间还将在公司研发中心的指导下，加大新产品新技术的研发力度，进一步开发适销对路、附加值高的新特产品，为增强企业后劲打好基础。