中节能集团开展BT、BOT类投融资项目管理培训

为了加强对BT、BOT类投融资项目的认识、提高此类项目风险防范意识，探讨适合中国节能环保集团公司自身特色的BT、BOT类投融资项目商业运作模式，加强协同发展，实现中国节能环保集团公司整体利益最大化。中国节能环保集团公司企业管理部于2013年3月22日举办“中国节能环保集团公司BT、BOT类投融资项目管理培训”。
 

此次培训由中节能集团公司邹结富总工程师主持，由BT、BOT投融资领域的资深专家主讲。此次培训得到各二级子公司的积极响应，19家京内二级子公司共有70人在现场参加培训，其他京外二级子公司也都以视频方式接受培训，参加培训人员总数约有150余人。

 

专家对与BT、BOT项目相关的国家政策要点、主要适用法律及此类项目的风险控制要点、前期操作及后期管理应注意的主要问题进行了重点解析，并用大量具体翔实的案例，深入分析了各类BT、BOT项目在具体实施过程中应注意的关键问题。

 

 

会后，中节能集团公司王彤宙总经理做了总结发言。王总在讲话中指出，中节能集团公司举办此次培训主要是出于管理的需要和经营发展的需要考虑。如何总结中节能集团已有的BOT项目经验，创新商业模式，更多关注风险控制；如何将集团现有的规划、咨询、勘察设计、工程建设方面的资源用好用活，使这些企业发挥自身优势的同时，结合投融资做强做大，完成转型升级，并与集团其他专业公司协同发展是集团近几年一直研究的问题。王总在讲话中希望各二级子公司及相关部门能以此次培训为起点，对BT、BOT类投融资项目的盈利模式、如何推进此类项目、如何盘活集团资源、如何打造节能环保领域产业链一体化的商业模式进行研究。

此次培训紧密联系实际，通过对相关法律政策的解读及实际案例分析，使大家对BT、BOT类投融资项目有了更深入的认识，对今后在实际操作此类项目过程中如何控制风险、如何管理好项目有很大借鉴意义。