深度报道：2013中国太阳能企业重构光伏供应链

以正泰集团为例，其在甘肃永昌的100MW光伏电站于今年2月份正式并网发电。作为正泰集团在国内已建成的装机规模最大的光伏电站，整个项目从光伏组件到配电柜、逆变器、变压器等高低压设备和自动化控制系统，包括电缆，均采用了正泰集团的设备。而与其封闭性供应链相对应的，则是正泰集团的太阳能板块2012年赢利1.3亿元左右。

数据显示，2012年正泰销售太阳能组件600MW，销售额40多亿元。其中，产品售价同比下降50%，销售额为28亿元，比前年有所下降；工程建设15亿元左右。

有市场人士认为，国内目前的市场状态，对供应链的影响已显而易见，既包括对行业的影响也包括对企业自身的影响。

“即便对于企业自身而言，尽管短期可能有利于其生存，但长期是否有利，可能还有待观察。对于供应链管理而言，最主要的是要应对市场的复杂性和变化性。而现今一些企业依靠各种力量提前锁定变化性，使得自己在一个封闭的空间内运行，不但会削弱企业自身的竞争力。即便对整个行业而言，也可能会上演‘劣币驱逐良币’的情形。与前两种还相对温和的、在一定程度上尊重市场的方式相比，一些企业借助于第三方的强制性力量来推进市场的方式无疑更为可怕。”上述人士表示。