“安装这种家庭式光伏发电站一般都是对此感兴趣的人,想靠这挣钱,不太靠谱。”日前宁波一居民这样评价他自建光伏电站的行为。他的这番话也道出了当前光伏应用市场的困境。
自国家电网公司推出分布式光伏免费接入网服务以来,已有多个家庭自建光伏电站并网运行,自发自用,余电上网售卖。但家庭光伏电站成本高、缺乏竞争力,制约着家庭光伏电站的推广。从北京、上海、山东、安徽等地自建且已并网的家庭光伏电站来看,其项目业主基本上都是 “业内人士或光伏发烧友”,建站的目的或为科研,或为兴趣,或为环保。据了解,这种电站成本回收期一般都在10年以上,最长的甚至称要20年才能收回投资,而一个光伏电站的生命周期只有25年左右,作为理性的经济人很难为此买单。
目前来看,这些家庭光伏电站的价值主要是试验意义和环保示范效应,其经济性的缺乏决定其很难形成规模。另外,专业性服务市场的缺乏也抬高了家庭光伏市场的门槛,因为光伏电站建设是个技术活,大多数人是难以自己解决的。
所以,仅靠兴趣热不了一个市场。
在通过补贴和技术创新等降低成本的同时,也要进行服务模式创新,以有效推动这个市场的发展。在建立光伏专业服务市场和服务模式创新方面,美国租赁模式的一些做法值得我们借鉴。据了解,这种模式类似于充话费送手机的方法,以降低家庭光伏安装的门槛,帮助人们省钱。现在加利福尼亚州近75%的屋顶太阳能发电系统的前期成本都为零。
可喜的是,国内已有企业在这方面进行了有益尝试。如英利集团成立专门的公司,推动分布式光伏发电的应用普及,并推出分布式光伏发电的咨询平台,提供安装咨询等服务。有业内人士甚至乐观地预测,光伏B2C时代己经来临。普通消费者打个电话就能全部搞定安装事宜,或去超市就能采购到心仪的光伏产品,希望这一天早日到来。
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