太阳能光伏发电资产证券化能否撬起融资难题？

尽管中国节能与新能源的金融化进程刚刚起步，但对于处于“技术等待期”、缺乏多元融资渠道的整个行业来说，这无疑注入了一针强心剂——金融创新意味着流向新能源领域的金融和私人资本得以开闸，等待资金激活的新能源项目得以开工。

12219亿的机会

2013年初，在美国投行Pacific Crest Securities（太平洋顶峰证券）工作了5年的刘文平辞去了其美股研究部副总裁的职务，开始创业。他看中的机会是未来几年中国新能源领域巨大的融资业务需求。

这家刚刚成立的公司名叫澜晶资本，是国内第一家专门为太阳能相关行业提供融资方案的财务顾问公司。刘文平希望通过设计金融产品、创新担保方式等方法，打通新能源产业与金融资本之间的通道。

“十二五期间，中国仅在太阳能一个行业完成35GW装机目标就至少需要3000亿元资金，这么多钱不可能全靠银行融资，这为其他金融创新提供了巨大空间。”刘文平对南方周末记者说。

过去半年，不仅是个人创业者，越来越多的中国大型金融机构也发现，节能与新能源领域的金融需求在迅速增多。兴业银行可持续金融部门的研究员李承曦对南方周末记者说，自从2012年12月兴业银行决定将合同能源管理（EMC）融资产品由试点“升级”成标准化产品后（即将合同能源管理合同项下的未来收益权质押做成担保品，从而有效缓解节能项目融资难问题），提出融资需求的客户已经达到几十个。

北京国际信托首席风控官幸宇晖同样发现，近期EMC项目的融资需求迅速增大，而这对信托来说同样是个“非常大的机会”。感到兴奋的还有证券公司，据南方周末记者了解，国内多家券商都正在探索节能和新能源资产的证券化，这种将节能或新能源资产做成资产池，再以该资产池所产生的现金流为支撑在金融市场上发行有价证券融资的新型融资方式，将有助于盘活节能和新能源资产，降低融资成本。

4月1日，一份由中央财经大学气候与能源金融研究中心与气候组织在京共同发布的《中国应对气候变化融资策略》报告指出，到2015年，中国将面临12219亿元的气候资金缺口，相当于2015年中国GDP总量的1.88%。这意味着政府需要投入更多公共财政，同时也为金融市场和民间资本发展提供了巨大空间。

参与报告撰写的中央财经大学气候与能源金融研究中心主任王遥说，目前中国节能与新能源的金融化进程刚刚起步。“除了银行、风险投资、上市等常用的融资手段外，多家金融机构都在探索金融如何与节能与新能源领域相结合，包括保险、债券、证券化、融资租赁、衍生品等等。”王遥说。

全球在行动

节能与新能源的金融化趋势不仅出现在中国。

“最近我们的确看到，各国都开始出现新的金融工具，都开始寻找新的案例。”气候组织大中华区总裁吴昌华说，完善的金融体系和立法保障已使该行业在欧美金融市场上逐步走向主流。

2013年3月19日，美国能源部（DOE）下属的国家可再生能源实验室（NREL）宣布成立“太阳能进入公共资本”工作组（Solar Access to Public Capital，简称为SAPC），旨在推动太阳能光伏发电资产的证券化。

此举很大程度源于2012年12月29位参众议员对总统奥巴马的致信，这些参众议员呼吁联邦政府应在美国能源战略中优先考虑房地产投资信托基金（REITs）与业主有限合伙制（MLPs）这两种金融手段。

上述两种模式一旦试验成功，或意味着大量流向新能源领域的金融和私人资本将得以开闸，更多等待资金激活的新能源项目将得以开工。在《纽约时报》一篇名为《如何使可再生能源更具有竞争力》的专栏文章中，斯坦福大学Steyer-Taylor能源政策和金融中心的研究人员进一步测算出，上述两种金融创新将使新能源的融资成本降低80%。

据南方周末记者了解，目前加入到SAPC工作组的新能源企业和金融机构已增加到五十多家，包括花旗银行、摩根士丹利和瑞士信贷。SAPC希望集合包括中国在内的全球同行力量，推动新能源资产证券化。在中国，2013年3月，上海证券联合SOLARZOOM率先推出了资产证券化的业务，试图吸引更多中国中小型投资者投资新能源。

过去一个月，两家商业模式与上述两种金融创新类似的公司已经在美国与英国成功上市，美国汉农阿姆斯特朗公司（Hannon Armstrong Suainable Infrastructure Capital，简称HASI）专注于为节能与新能源产品提供融资；英国Greencoat基金公司则专注于收购投入运营的风电资产，后者成为英国迄今可再生能源领域最大的IPO。