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当前，欧美等发达国家经济形势具有很大的不确定性，后经济危机时代、欧美经济增长乏力、国际贸易保护主义(双反)盛行以及开始的“再工业化”，给中国光伏行业中的出口导向型企业产生了剧烈的冲击。同时，中国国内经济增长放缓，原材料、劳动力、资金、环境约束已成为常态，致使光伏应用市场大门始终未开启。加上国内光伏企业内部自主创新能力不足、现代化管理水平不够，高端不足，尤其是组件低端过剩的态势急剧恶化，使得国内光伏企业正经历着“速冻”的煎熬。
有所思——转型升级
在杨明进看来，国内光伏上游制造、下游光伏系统应用存在的危机并不是单一的，从而也就需要企业在这个时间节点进行转型升级及技术升级，创新商业模式，使企业自身能够在未来三至五年保持稳健发展，进一步完善企业的在高速发展过程的缺失，为后市的发展壮大奠定基础。
杨明进所说的“创新”与“转型升级”正是针对当前光伏产品的同质化;从当前市场角度来看，不但产品同质化现象比较严重，即使是太阳能发电系统结构也几乎如出一辙。相对国外比较成熟的分布式电站开发，国内光伏应用系统建设企业主要做的都是大型电站，没有真正在应用领域实现多样化，也没有真正积累起光伏电站运营维护的经验。所以杨明进强调，针对当前日趋多样化的光伏应用市场，无论从产品制造还是发电系统，国内光伏企业都应该先立足于自身的升级与创新，扬长避短。只有这样企业才能准确在市场中找到定位，实现产业链价值的分割。
有所为——率先进入分布式
随着国务院、发改委、能源局、科技部、财政部、国家电网公司等相关部委与机构针对分布式光伏系列鼓励措施的出台，使国内光伏企业再次看到了曙光。但由于业主分散，单个电站规模较小，电价补贴没有落实等客观因素影响，很多企业都持观望态度。针对分布式光伏杨明进表示，天威不会放弃这个市场。事实上，天威已经开始着手做一些小型分布式电站和应用项目，正从中积累实践经验。在杨明进看来，过去国内光伏上游企业更多追求规模效益，对于分布式光伏还不太适应，需要一个从观念到实践的认识过程。在当前低价竞争的市场化阶段，每个企业都在测算毛利，价格不能低于付现成本，否则只好放弃。所以分布式的多样化形态，使得上游大规模的光伏生产企业主动性不高。而对于天威而言，未来分布式光伏将作为较大的一块市场来做。“我们已经做好准备。以本次展会洽谈的一个客户为例，虽然也是做分布式电站，但规范统一且需求量较大;虽然电池板与大型电站不一样，我们也愿意尝试。”杨明进说。
杨明进把2013年定义为光伏行业进入调整期的关键之年。他在综合各种客观因素的基础上告诉记者，尽管国外市场环境仍然存在诸多变数，但在国家加强对光伏产业政策支持尤其是应用环节的支持的情况下，光伏产业依然前景可期。
有所备——夯实产业链最佳资源配置
针对欧盟即将敲定的针对中国光伏的“双反”裁决，杨明进表示，虽然欧盟即将进行的裁决，对中国光伏企业影响很大。然而，天威在适当收缩规模基础上依然不会放弃欧洲市场。与此同时天威也已经做好了后备市场的工作，包括转向亚太、南美等新兴市场。
至于欧洲双反一旦裁决对天威的影响，杨明进很自信：“行业大起大落对天威来说影响不大，毕竟作为一家从事输配电五十多年大型企业，起起伏伏经历很多，心态准备得很好。天威中游组件继续着眼于海外市场，比如目前正在与一些日本企业洽谈合作，硅片、电池和EPC部分则着眼于国内市场。”
天威的自信并不盲目，杨明进表示，天威现在正在进行内部调整，夯实产业链最佳资源配置;首先，上游晶硅产业进入调整期，正在寻求与外界的战略合作，包括与国外的合作;中游组件通过控制实现规模合理化，尽快达到高效产品和较低成本的有机平衡。天威的产品从技术角度非常成熟，领先于竞争对手，现在正在工艺成本控制上努力;下游应用市场，天威将向分布式和电站运维方向发展。
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