访南瑞太阳能董事长王伟——坚持市场需求推动科技创新

“目前我们已经为全球超过60个国家的用户提供了太阳能产品和综合解决方案，这一方面是依托于南瑞集团的深厚基础，另一方面更是由于公司自成立之初就下大力气进行技术创新和产品研发”。在谈到如何能够在短短两年时间里就取得这样的成绩时，公司董事长兼总经理王伟在接受中国能源报专访时如是说。

记者：目前创新已成为企业间竞争的重要砝码，南瑞太阳能所强调的创新有何不同之处？

王伟：作为南瑞集团的控股子公司，南瑞太阳能充分发挥了集团公司在电力系统的技术、人才优势，以及国家电网公司的强大网络覆盖面，并在创立之初就确立了以持续创新为基础的核心理念。当然，这种创新并不是盲目的创新，不是为了创新而创新，而是坚持围绕市场需求来进行的。

在进入太阳能行业之前，我们就组成了相关团队，对国内外大型光伏电站、分布式电源等项目进行了大规模的实地走访调研。在此基础上，公司才形成了以光伏逆变器、分布式光伏发电并网接口设备、预装式一体化逆变站和光伏电站EPC总承包服务四大业务主项。同时在项目运行过程中，公司也在各方面进行不断地提升，从而使我们的产品在技术上、商业上更具可行性，也使得公司的创新能够落到实处，得到及时、广泛地应用。

记者：前不久，ABB发布公告称，将收购全球第二大光伏逆变器生产商美国Power—One公司。在今年3月份，德国SMA公司也宣布，正式持有江苏兆伏爱索72.5%的股份。您是如何看待企业间的兼并整合的？行业的竞争加剧对于南瑞太阳能的影响如何？

王伟：目前行业所面临的这种现状，其实是一个产业发展到一定阶段都需要经历的，这种竞争可能会使一些企业被兼并，也可能会使一些企业退出市场。但这种竞争也会迫使大家为了生存和发展去提高产品质量和效率，进行技术上的创新。因此，从另一个角度来说，竞争对于行业的整体向前发展也能够起到十分积极的促进作用。

南瑞太阳能身为行业一员，竞争的加剧对我们的影响是必然的。虽然前两年我们一直保持着良好地发展势头，但公司在坚守差异化的经营策略上，仍然投入了大量人力、物力、财力，在产品的结构、材料、设计等方面仍在进行不断地改进、完善。同时，在保证质量和效率的基础上，公司也在一直致力于保持价格上的竞争优势。

记者：：在这期上海SNEC光伏展会上，从事逆变器等的企业就有两百余家，相比较而言，南瑞太阳能的产品有哪些特点？

王伟：目前我们能够提供适用于光伏电站的多款逆变器产品，并已安装在多个国家的项目上。如国内的甘肃金塔9MW项目、目前世界上海拔最高的西藏日喀则10MW项目、国信泗阳34MW项目以及德国、澳大利亚、荷兰等多个屋顶项目。这些产品的设计研发都充分考虑了项目的实际情况，最高效率在98%以上，并且便于安装和维护。

此外，公司还针对性地开发了预装式一体化逆变站和分布式光伏发电并网的系列化接口设备，可广泛地应用于大型地面电站、工业园区及工商业屋顶、企事业单位和家用屋顶等项目，逆变站和系列化设备都具有安全可靠、成本低、安装操作快捷、维护简便的特点，并能将发、用电量等信息上传，使用户可以及时掌握和跟踪项目运行情况。同时，我们还通过该系列化设备做到了项目与电网之间的交互，更加便于并网运行和管理。