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【日本太阳能发电“次级市场”】(上)20年收益相差8000万日元!

   2013-05-29 日经能源环境网15540
       2012年度与2013年度的收购价格之差为4日元。那么,这4日元意味着什么?以1兆瓦的百万瓦级太阳能设施为例来看,如果1千瓦的年发电量为1000千瓦时,那么1兆瓦就是100万千瓦时,该数值乘上4日元的价格差,就是400万日元的差距,由于收购期间为20年,因此20年之后,实际会产生8000万日元的差距。 

“次级市场”成立 

       那么,今后新涉足太阳能发电业务的企业会怎样想?新涉足企业C公司如果今后想准备土地,提出新的申请,适用的收购价格自然是36日元。这样一来,企业当然会想方设法争取享受40日元的收购价格。 

       另一方面,获得40日元售电权益的A公司决定改变(或放弃)建设计划、转售权利。虽然土地价格最多为2000万日元,但从买家的角度来看,即使增加最大8000万日元的加价,支付1亿日元也比较合算。 

       可在原有价格上加价,以高价销售。这就会像过去的巨人队与阪神队(日本两支最具人气的棒球队)之战的门票一样,出现“铂金入场券”。经纪公司也将随之出现。 

       不过,加价的实际经济价值并不是简单的400万日元×20年。例如,如果贴现率为3%,那么1年后,400万日元的“当前价值”为388万日元,2年后为377万日元,20年后为228万日元。所以,如果20年间每年收入400万日元,那么其真正的经济价值就是当前价值的总计,共为6130万日元。 

       某个中间人将A公司的物权介绍给了C公司。作为A公司,自然是希望尽量以高价卖出这块建设用地。但另一方面,C公司却希望以尽量低的价格购买。如上文所述,虽然会提出当前价值,但大致会确定一个比较得当的数值,比如一半左右。在这种情况下,加价基本会确定为8000万日元的一半,即4000万日元左右。这样一来,带售电权益的土地将会以6000万日元(2000万日元+4000万日元)的价格被转让。 

 
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