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但光伏发电还没有形成成熟的商业模式，对投资者没有吸引力，政府在推动光伏行业市场化和资本化方面还有很多工作要做。
“就分布式电站而言，商业屋顶电站的使用权和所有权以及电站赔偿的标准，屋顶所有者和屋顶电站所有者的权利义务等都需要完善；补贴的年限以及补贴发放的细则，土地问题等细节都需尽快明确；同时需要消除相关的政策法规瓶颈，使市场参与者不仅限于大型国有发电集团，也应该鼓励民间和外资资本的参与，这样就可以激发越来越多的投资者着眼于未来，长期持有电站。”陈康平说。
据陈康平介绍，在鼓励民间资本方面，美国虽然是对光伏发电无补贴的国家，但是根据美国《联邦投资赋税优惠The Federal Investment TaxCredit（ITC）》法案，太阳能光伏发电投资额的30%可获政府现金补助。以“阳光之州”加州为例，凡在住屋、商业建筑或公用建筑屋顶上安装太阳能设备的家庭或企业，都可获得州政府和联邦政府的多项补助，其中包括享受30%的减税优惠，使安装成本减少30%。该减税优惠政策吸引了包括谷歌、微软、巴菲特在内的众多投资者，大量资本涌入新能源资本市场，使住宅光伏市场和公共事业光伏市场得到了迅速发展。
“我建议为可再生能源发电企业建立快速通道，使它们能够在上市、发债等资本市场融资渠道得到一定的优先性，这就能解决企业做大做强的资本需求；打开大型投资基金进入光伏市场的大门，国外基本都是养老、保险等偏好长期、稳定回报的大型基金持有太阳能电站，我们也应该仿效这种做法；开放国外资本窗口，推动国内光伏发电行业快速发展。”
对于企业及项目的长期融资难题，陈康平建议降低商业银行进入光伏发电市场的门槛，进行利息补贴引导资本进入。“目前，中国只有少数银行能够给予长期贷款（10年甚至15年以上），一般的商业银行最长只能提供5年的贷款，而光伏电站的最长运营期限为25年，这是清洁能源发展的一大瓶颈。”
眼中的未来
晶科的业务模式不是在行业里面寻求规模最大。陈康平认为，平衡发展，适当的才是最好的。从拉晶切片开始，到电池组件，均衡的1300兆瓦到1500兆瓦，组件的1600兆瓦的这样一个均衡发展的模式。“作为晶科在市场上的概念就是，我们要做成比较好的一个高品质，成本在一线厂家里面保持一个自己绝对优势的竞争力，这是我们主要经营的思路。为什么选举这样的思路呢，因为我们认为太阳能一定要制造出更低的成本，让人民大众，让普通的发展国家都能用得起，太阳能产品不会每一年都是波涛汹涌的，时而升上天空，时而落入谷底。所以这是我们晶科经营的理念。”陈康平这样总结。
对于未来，陈康平说，“现在是'战国'时期，市场比较混乱。未来，厂家不会那么多，数量将减少，规模将扩大。产业发展处于常态时候，小企业空间小、盈利少，市场绝大部分份额都掌握在有品牌、规模和研发力量的大企业手中，这才是真正步入了稳定发展期。”
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