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光伏电站投资的风险，带动了保险商进入这一领域。保险是如何为光伏服务的，光伏杂志专访了安联公司，为大家解说保险与光伏的关系。
受访者：马蒂亚斯.耶格尔，安联保险气候方案风险咨询和服务在柏林的负责人，讨论了风险评估的主要因素，以及何经济和政治变化如何影响银行可贴现性检查。
光伏杂志：光伏在你的业务中扮演什么角色？
马蒂亚斯·耶格尔：我们安联保险涵盖了可再生能源的整个范围。然而，光伏发电在我们的咨询业务了起很大的作用，拥有约50 ％的份额。在德国，我们已经能够通过我们的国际活动，抗住了光伏大幅下挫。我们与安联保险部门的同事密切合作，他们有时也开展风险评估。
光伏杂志：谁是你最重要的客户？
耶格尔：我们最重要的客户是银行、以及投资者、生产商和项目开发商，越来越多地来自国际领域。
光伏杂志：许多非欧洲国家的银行发现很难融资光伏...
耶格尔：我不会说“他们发现很难”，但他们缺乏与光伏发电的经验，无论是在项目还是贷款给厂商融资方面，仍有很多知识需要被传授。不管怎样，我们预期，我们的咨询服务需求将在许多新的光伏市场出现增长。
光伏杂志：为什么银行或公司需要您的服务？
耶格尔：银行希望能够在融资光伏项目或借贷给厂商时，更好地评估技术和财务风险。他们往往没有光伏产业完整的内部专业知识。投资者或项目的开发商也希望能够更好地评估其风险，制造商需要由独立的第三方提供的一个技术风险评估。
光伏杂志：你如何进行你的检查？
耶格尔：首先我们看可用的测试报告、认证、担保及其他文件和资料。我们要特别注意谁通过什么标准提供了这些数据，谁收集了这些数据。在此基础上，我们建立自己的检查和风险评估。然后，我们为我们的客户准备适当的测试和评估报告。在过去几年，我们经常协助制造商并提出优化建议。这是我们的优势，我们是跨学科的。在我们的团队我们有银行家、工程师和经济学家。
光伏杂志：你是否对每一个案例都到现场评估，而不是只在办公室？
耶格尔：是的，如果我们对制造商进行评估，我们希望我们亲自看到所有情况。例如，最近我在中国和我们团队工程的同事一起评估一个客户。以组件生产为例，我们仔细观察他们在使用什么材料，如何使用的，那些质量在在生产过程中进行检查，例如，EL测试是在层压之前还是之后。此外，我们还看参考设施，同时要特别注意，他们一直运作了多久，在哪里；我们收集实时数据，并与以前记录的性能进行比较。在组件测试上，我们也有合作实验室。同样重要的是我们和操作人员交流，询问他们的在该系统和所装的部件上的经验，他们对性能是否满意，对供应商的售后服务是否满意。我们为我们的客户创建的评估报告来自所有这一切。
光伏杂志：现场沟通如何，比如在中国？
耶格尔：您可以正常用英语交流，最重要的文件已经被翻译。
光伏杂志：检查流程通常需要多长时间？
耶格尔：通常我们每两个人呆两至三天。整个检查通常需要大约15个工作日;这也取决于我们要求有多少文件，需要多长时间来获得它们。
光伏杂志：在哪些方面你利用外部的合作伙伴？
耶格尔：特别是在组件的实验室测试，并进行技术审核的报告。我们经常这样与TÜV或其他合作伙伴合作。象中国、美国和保加利亚等国家往往有自己的技术安全标准，而我们的合作伙伴代表我们融入检验。
光伏杂志：你是否使用移动测试中心，以便在大量的太阳能公园现场检查组件？
耶格尔：没有，我们通常在实验室进行组件测试，因为他们可以做更多的测试。根据我们的经验，移动测试中心的测试公差偏差太高。但是，我们也在现场做一些测试，例如热成像测试。
光伏杂志：有些银行有组件厂商的黑白名单。这是否有道理？
耶格尔：在我看来，这没有什么意义，因为这种做法实在是太静态了。新的制造商列入这些名单往往有些问题， - 即使他们可能已经在位名单上的厂家之一进行生产贴牌。什么名字进入列表，多久名单进行更新，它往往不明确该有什么样的标准作为他们有效的依据。许多银行，顺便说一下，也有白名单，好的供应商列表，往往有一定数量的上市制造商，但这些似乎也很静态。相反，它仍必须不断地测试特定的个别项目和评估制造商。只有这样，变化才可以被发现：包括在产品、流程和程序的技术进步等 - 以及制造地的变革。
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